线索管理流程
2020-04-13 10:06:48 32 举报
线索管理流程是一种系统化的方法,用于追踪和管理潜在客户或销售机会。这个过程通常包括收集和记录线索信息,评估线索的质量和潜力,分配线索给销售团队,以及跟踪线索的状态和进展。在这个阶段,销售人员会通过电话、电子邮件或面对面会议与潜在客户进行接触,了解他们的需求和兴趣,并尝试将他们转化为实际的销售机会。此外,销售人员还需要定期更新线索信息,以确保数据的准确性。通过有效的线索管理流程,企业可以更好地利用其销售资源,提高销售效率和成功率。
作者其他创作
大纲/内容
Pipe线索跟踪表
线索的验证与分发(业务规划发展部)
KCP:报价流程规范性审计
最终结果跟进(交付经理负责)
识别到商机、线索,同步到业务规划发展部(平安业务线每个员工)
工作量估算报价表
工作量估算,需求报价(交付经理负责)
评审会议纪要优化后的工作量报价清单
线索的需求澄清(交付经理负责)
交付部
商机、项目线索说明
输出
报价评审(交付经理负责)
KCP:报价审批是否正常发起?
客户需求沟通澄清表
评审不通过
线索管理流程
评审通过
KCP:线索跟踪表是否有维护?
最终报价报批(交付经理负责)
最终结果:是否接受我们的报价?
业务规划发展部
最终报价单
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