高价值HR书籍
2020-04-28 13:52:40 1 举报AI智能生成
HR书籍目录
作者其他创作
大纲/内容
1、人才管理（13本）
1《人才管理大师》
2《人才管理圣经》
3《丰田人才精益模式》
4《最佳人才管理实践》
5《人才盘点-创建人才驱动型组织》
6《才经》
7《培养接班人》
8《21世纪学习与人才发展最佳实践》
9《沃顿商学院最受欢迎的人才管理课》
10《高管路径》
11《用人大师》
12《人才制高点：企业制胜之道》
13《合伙人：如何发掘高潜力人才》
2、人力资源转型（9本）
1《人力资源教程》戴维-尤里奇
2《高绩效的HR-未来HR的六项修炼》
3《人力资源成为战略性业务伙伴》
4《HR转型突破-跳出专业深井成为业务伙伴》
5《人力资源管理价值新主张》
6《变革的HR：从外到内的人力资源管理新模式》
7《人本之道-中国人力资源管理沉思录》
8《HR未来使命》
9《HR未来简史》
3、领导力（8本）
1《领导梯队》
2《绩效导向的领导力》
3《领导力密码》
4《领导力品牌》
5《领导力引擎》
6《思考的技术》大前研一
7《上任第一年》
8《上任第二年》
4、组织发展（14本）
1《组织能力的杨三角》
2《组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道》
3《哥伦比亚大学组织发展课》
4《战略地图-化无形资产为有形成果》
5《上承战略 下接人才——人力资源管理高端视野》
6《人力资源管理—从战略合作的角度》
7《人力资源管理》加里·德斯勒
8《变革的基因》
9《在组织中高效学习》
10《复盘：对过去的事情做思维演练》
11《领导者如何建立成熟组织——七步缔造丰富性的组织》
12《企业战略与HR规划》
13《组织发展：OD与HR实践指南》
14《重塑组织》
5、HRBP（7本）
1《HRBP是这样炼成的》
2《解密HRBP发展体系与体系构建》
3《精解HRBP实战案例、工具与方案》
4《人力资源管理新政》
5《人力资源管理的未来》
6《企业转型的六项修炼》
7《HRBP菜鸟三系列》
6、招聘管理（9本）
1《关键人才决策-如何成功搜猎高管》
2《聘谁-用A级招聘法找到最合适的人》
3《过去预测未来-行为面试法第二版》
4《最佳猎头的秘密：如何识别并赢得一流的人才》
5《员工素质模型设计》
6《哈佛商业评论—寻找高潜力人才》
7《招聘与甄选完全工具箱》
8《面试战略-如何招聘优秀员工》理查德-坎普
9《寻找与留住优秀人才》
7、培训开发（23本）
1《ASTD培训经理指南》
2《人力资源开发阅读地图：如何让培训更有效》
3《将培训转化为商业结果》
4《将培训转化为商业结果：6D法则》
5《从培训到学习：人才培养和企业大学的中国实践》
6《上接战略下接绩效：培训就该这样搞》
7《企业大学手册：设计管理并推动成功的学习项目》
8《培训革命：世界著名公司企业大学的最佳实践》
9《组织学习》克里斯-阿吉里斯
10《交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法》
11《学习地图》
12《行动学习》迈克尔-马奎特
13《如何做好培训评估》 柯克-帕特里克
14《培训审判》
15《柯氏评估的过去和现在》
16《如何做好培训计划和预算》 迪安妮-C-瓦伦蒂
17《教学设计原理》
18《引导-团队群策群力的实践指南》
19《终极培训班手册》 布鲁斯•克莱特
20《学习的革命》珍妮特•沃斯
21《培训的100件工具》莎拉•库克
22《学习路径图》吉姆•威廉姆斯
23《精品课程是如何炼成的》
8、绩效管理（10本）
1《绩效管理》赫尔曼-阿吉斯
2《绩效咨询》达纳-盖恩斯-罗宾逊
3《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用》
4《人力资源总监绩效管理笔记》
5《绩效导向的领导力》
6《平衡计分卡战略实践》
7《平衡计分卡-化战略为行动》
8《绩效分析与改进》斯旺森
9《绩效改进咨询实务手册》
10《从培训专家到绩效顾问》
9、薪酬管理（2本）
1《薪酬管理》乔治-米尔科维奇
2《薪酬体系设计与管理实务》李志畴
10、企业文化建设（7本）
1《组织文化与领导力 第4版》埃德加-沙因
2《企业文化：企业生活中的礼仪与仪式》
3《丰田文化：复制丰田DNA的核心关键》
4《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》
5《华夏基石方法：企业文化落地本土实践》
6《通用电气案例》
7《驱动力——建设价值驱动型组织全系统方案》巴雷特
11、员工关系管理（2本）
1《入职管理日记》
2《离职管理日记》
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