项目流程22
2021-04-09 00:34:03 0 举报规划
作者其他创作
大纲/内容
发结项邮件
项目结束
F组降维组（ideal执行组）
源文件来源：客户提供
失败
是
销售申请源文件流转，李达审批后制作
执行组分配执行PM跟进
项目报价
项目开始
客户确认
不需要
设计
代码（上线正式链接）
设计（主视觉+demo）
校园招聘、社会招聘结项模板不同，结项前都需向销售明确成交金额
slogan微信推文视频脚本H5策划（游戏、交互类）提案PPT文案...
成功
开发团队
文案
销售谈意向客户发邮件到ideal立项
设计团队
销售确认结项
文案（slogan等）
索要源文件及logo素材
让销售使用默认皮肤，或提供图片简单设计
否
代码（测试链接）
答复任务邮件提交图片
项目竞标（主视觉+demo）
销售确认开工
沟通需求
客户或销售部如功能性产品需要产品部介入，作为PM，在与客户/销售（网申/网才后台操作）、本开发团队（前端页面开发）、产品部（功能产品权限配置）的多方沟通中第一时间不清楚功能是否可实现，需要如何配合实现
分配人员询问是否需要跟进
执行组PM沟通需求
文案团队
找项目负责人索要源文件路径后制作
可同时进行
源文件来源：校园部
五件套任务触发
项目结束原因：1、只是误触发或者仅录入2、其他团队在跟进3、主视觉还未出来，暂时不需要跟进
竞标经理跟进
源文件来源：我部其他同事
需判断是否涉及第三方素材，需盖章承诺书
源文件来源：没有主视觉
P组竞标组
主视觉PC内页H5页面微信长图文手绘动画视频线下物料...
明确制作需求明细了解项目时间节点知悉项目对接人
涉及功能性产品的需产品部协助配置如：数据接口（搜索器）、搜索结果跳转、定制域名等
源文件来源：全案
找全案项目负责人要源文件路径后制作
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