绩效管理流程
2021-03-19 18:09:27 9 举报绩效管理流程
作者其他创作
大纲/内容
财务部
8
C
E
D
1
实际完成业绩和数据
汇总各部门考核指标
2
沟通
A
B
进行考核或评价
4
员工（被考核人）
9
审核
持续指导和检查 考核指标分解
分解落实个人目标
3
填写考核评价表
6
通知
行政及人力资源部
结束
单位
汇总
分解下达员工考核指标
无异议
有异议
双向确认完成考核
考核表反馈
存档
用人部门（考核人）
总经理/分管领导
审批
沟通评价意见
7
计算月绩效薪资
启动考核
节点
年度考核指标双向确认
5
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