七大面试技巧
2021-07-26 11:32:21 0 举报AI智能生成
工作前必知内容，包括行业情况，职业和情绪管理，以及社保五险一金的详细说明等等。
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企业分类
有限责任公司
股份有限公司
集团公司
一人制公司
研发部门情况
部门构成
平台架构
架构师
前端项目组
后端项目组
产品组
产品经理/运营
UI设计组
测试组
运维组
工作流程
需求阶段
需求讨论 → 需求可行性 → UI设计 → 需求宣讲
研发阶段
项目启动 → 研发 → 测试用例 → 提测
发布阶段
客服培训 → 发布 → 升级 → 运营报告
技术人员横向要求
印象笔记（截图）
常见招聘网站
智联招聘
前程无忧
拉勾
猎聘
BOSS直聘
常见学习网站
CSDN
GitHub
博客园
掘金
简书
扣丁学堂
工作流程
名词解释
BRD：商业需求文档
MRD：市场需求文档
PRD：产品需求文档
工作流程
文件命名（编号）
修订控制页
目录
功能需求
BETA测试
上下线及运营
项目经理发起
建立项目
拉人进组，分配权限职责
制定项目进度
协作团队人员任务及时间分配
任务节点、汇报、更新、通知
项目代码知识库、审查、文档
BUG提交、处理、反馈
文件管理、源码管理
对接阿里云/腾讯云/华为云
建立项目
拉人进组，分配权限职责
制定项目进度
协作团队人员任务及时间分配
任务节点、汇报、更新、通知
项目代码知识库、审查、文档
BUG提交、处理、反馈
文件管理、源码管理
对接阿里云/腾讯云/华为云
原型交互
产品雏形阶段
产品高保真交互阶段
交互自查
情绪管理
踢猫效应
踢猫效应原版故事：
一父亲在公司受到了老板的批评，回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。
孩子心里窝火，狠狠去踹身边打滚的猫。
猫逃到街上，正好一辆卡车开过来，司机赶紧避让，却把路边的孩子撞伤了。
这就是心理学上著名的“踢猫效应”，描绘的是一种典型的坏情绪的传染所导致的恶性循环。
一父亲在公司受到了老板的批评，回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。
孩子心里窝火，狠狠去踹身边打滚的猫。
猫逃到街上，正好一辆卡车开过来，司机赶紧避让，却把路边的孩子撞伤了。
这就是心理学上著名的“踢猫效应”，描绘的是一种典型的坏情绪的传染所导致的恶性循环。
情绪管理
采取相应的行动
治标
转移注意力
适度宣泄
自我安慰
自我暗示
治本
冷静三思
改变思维
调整心态
提升情商
“情商意味着有足够的勇气面对可以克服的挑战，有足够的度量接受不可克服的挑战，有足够的智慧来分辨两者的不同。”
——李开复
——李开复
如何提升
做好情绪管理
培养良好心态
学习情商智慧
挫折提升情商
职场情商训练7法
把看不顺的人看顺
把看不起的人看起
把不想做的事做好
把想不通的事想通
把快骂出的话收回
把咽不下的气咽下
把想放纵的心收住
目标管理
重要性
目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式。
目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力。
目标是时刻关注的焦点，是专注力！
目标清单
确定目标
分解目标
结果导向
管理
以终为始，设定阶段目标。
人生目标：愿景。
目标设定SMART原则
Specific 具体的
Measureable 可衡量的
Achievable 可达成的
Relevant 相关的
Time-based 一定时限的
实施
目标分解：剥洋葱法
由远及近
愿景 → 5-10年长期 → 2-3年中期 → 6个月-1年短期 → 月/周/日 知道自己现在该干什么
由大到小
直到知道自己每个小时该干什么
目标实施：PDCA循环
Plan 计划
Do 执行
Check 检查
Action 处理
自查结果：自我惩罚方式。
运动/不吃饭/不睡觉等等...
达成
月：认知（态度/能力）
月：拼搏（技术/专业）
月：蜕变（经验）
月：目标（项目/技能）
就业：自信（就业）
面试礼仪
求职
穿着
1. 全身颜色不超过三种
2. 鞋子、腰带、背包颜色一致，比如黑色
3. 不卷袖口和裤边
4. 头发整理好
2. 鞋子、腰带、背包颜色一致，比如黑色
3. 不卷袖口和裤边
4. 头发整理好
仪态
举止自然
口腔不要有异味
抬头、挺胸、微笑
口腔不要有异味
抬头、挺胸、微笑
谈话
电话：音量一致，核心明确，礼貌用语
面试
门：敲三下、轻推、轻拉、轻关
坐：双腿垂直，腰板坐直，双手自然放桌
停、看、听、眼到、口到、意思到
握手
长者优先
女士优先
职位高者优先
* 无需过于主动握手
职场
邮件
标题
称谓
正文
结尾
签名模板
细节
开会静音、桌面干净、同事礼貌等等...
面试规划
初创型企业
侧重点：项目经验、独当一面、不看学历学校
面试：最看重干活能力，受面试官个人选择影响较大
主要展示自己的工作能力和价值。
发展性企业
侧重点：大公司优秀的工作经历，会比较受到重视；有学历要求，没有学校类别要求
面试：一般为半结构化面试，具有一定随意性
展现专业度，认同加班，共同发展成长，展现自己的合适程度(能力/薪资匹配度)。
成熟型企业
侧重点：专业技术要求高，背景经历匹配，学历、院校、专业、证书等
面试：面试官注重形象、专业、严谨、流程规范、形式多样，考察细致入微，看重思考、总结能力
展现专业度和综合素养。
职业规划
2年 发展期
2-5年 成熟期
5年以上 转技术大牛 / 转管理层级
工资社保
五险一金
概念：五险，即社保。
法律规定的企业给予的员工社会保险福利。
法律规定的企业给予的员工社会保险福利。
分类和缴纳比例
养老保险
个人：8%
公司：20%
公司：20%
医疗保险
个人：2%
公司：10%
公司：10%
失业保险
个人：0.2%
公司：1%
公司：1%
工伤保险
公司：0.5%
生育保险
公司：0.8%
住房公积金
个人：5%~12%
公司：5%~12%
公司：5%~12%
法律规定
《劳动法》和《社会保险法》明文规定：
企业必须为员工缴纳五险（公积金不是法定必须缴纳）。
企业必须为员工缴纳五险（公积金不是法定必须缴纳）。
养老保险说明
缴满15年，在达到法定退休年龄后可按月领取，可超过15年，缴费年数越高，退休后每月领的越多。
退休年龄：目前我国男性60岁、女干部55岁、女职工50岁，累计工龄均满10年，可退休。
公积金说明
郑州市
公积金贷款额度计算：贷款金额 ≤ 缴存账户余额 × ( 14 + 已缴存年数 )
住房公积金贷款额度在2020年1月1日起由60万元提高至80万元上限
首套房：
期房，贷款金额不得高于所购房产总价的80%
二手房，贷款金额不得高于所购房产总价的60%
第二套房：
贷款金额不得高于所购房产总价的70%
期房，贷款金额不得高于所购房产总价的80%
二手房，贷款金额不得高于所购房产总价的60%
第二套房：
贷款金额不得高于所购房产总价的70%
查询渠道
电话：12333
手机：支付宝/微信 - 城市服务 - 绑定为电子社保/电子公积金，查询缴纳基数和每月缴费明细
工资收入
组成
实发工资
五险一金
个人所得税
实发
实发工资 = 税前工资 - 五险一金 - 个人所得税
个税
应纳税所得额 = 月度收入 - 5000元 - 专项扣除 - 专项附加扣除 - 依法确定的其他扣除
月度收入：税前工资
5000元：免征额，即起征点（2018年8月31日起征点规定为5000）
专项扣除：五险一金
专项附加扣除：子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金、赡养老人
依法确定的其他扣除：一般普通员工暂无
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