培训班主任工作流程
2023-07-24 10:41:43 166 举报
作为培训班主任,工作流程包括多个步骤。首先,需要确定培训目标和内容,制定详细的教学计划。然后,组织教材、教具等资源,安排教室和设备。在培训开始前,进行学员的报名登记和资料核对。在培训过程中,负责授课和辅导学员,确保教学质量和进度。同时,要关注学员的学习情况和反馈,及时调整教学方法和内容。培训结束后,进行学员的评价和总结,收集反馈意见并进行改进。此外,还需要与培训机构或企业进行沟通协调,解决相关问题。整个流程需要班主任具备良好的组织能力、沟通能力和教学能力,以确保培训工作的顺利进行。
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大纲/内容
效果评估
1.1培训班交接班主任需与课程顾问交接完培训班所有资料及情况。培训班资料包括但不限于:培训需求调查表,培训班工作交接表,培训方案及合同,培训班预定表,培训单位相关情况及介绍。
3.2.3后勤管理课后及时收拾整理归还,包括但不限于:本期培训班存放在手提电脑内的资料,电教器材,教学道具,教学材料等,跟进会务食宿交通问题,立即响应。
3.2教学实施根据培训日程,积极推进各项培训教学安排。
组织教学
2.5开班前期准备组建班级微信群,准备评估调查问卷,与学员提前一天互动交流建立联系,发送温馨提示,包括但不限于:报到须知,天气提醒,学习、会务和食宿注意事项、交通路线等。
2.2制定工作推进表明确培训班涉及工作事项,提交同事配合需求,影响重大复杂培训班开会讨论
2.3.2分发培训方案将培训方案(包括培训目标、培训对象、培训时间、培训日程安排等),学员名单,学员分析,客户介绍和相关资料通过电子邮件发给所有的主讲和小组老师。
4.1培训效果评估向客户及参训学员提供培训质量评估调查问卷。及时收集反馈数据和信息。
6.1跟踪服务与培训班客户保持联系,与培训班学员在社交平台进行沟通互动
2.1与客户取得联系联系客户获取学员名单等资料。并及时更新名单。在培训开始前24小时应再次与客户确认人数并更新名单。
培训班交接
3.2.1教学管理每堂课班主任听课时间不得少于30分钟,与授课教师保持沟通,及时了解教与学的情况,起到沟通协调与平衡作用。
开始
2.3师资安排与客户联系确认培训课程后联系课程主讲及带组教师。
5.1总结优化制作培训统计表,做好课酬结算工作,提交通讯稿,归档培训资料。
培训部班主任工作流程
2.4与供应商取得联系租用培训场地及会务食宿;联系广告公司制定印刷品,印制培训手册等印刷资料;联系走访学习参观单位,确定参观流程、时间、地点、接待人员、接待手续等;预约交通车辆。
2.3.3培训器材准备根据主讲老师需求准备培训器材与道具
结束
总结优化
2.3.1公布师资安排第一时间以手机短信或QQ群或微信或电子邮件形式公布相关信息,并随时更新。包括但不限于:培训班名、培训日期时间、培训地点、培训课题、培训主讲及小组老师、培训注意事项。
3.2.2学员管理做好班级管理,充分发挥班委会的作用,主动关心学员的思想、学习和生活状况,引导学员保持良好的精神状态
3.1报道接待根据报到安排,做好报到工作;分发学习资料、学习用具,核对学员资料,分房、指引学员上房间,安放行李;提醒培训相关安排及注意事项。
实施教学
跟踪服务
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