B端和C端的区别
2020-05-14 15:16:03 1 举报
AI智能生成
B端、C端七大差异
作者其他创作
大纲/内容
价值定位
B端
对于B端来说,工作需要关注的是核心业务,需要做到的是效率提升、收入提升,其需求是明确的,是需要客户直接付费的,类似与SaaS、符合公司OA流的软件,其面向的是公司。
C端
C端是个人喜好做主导的,吃、喝、玩、乐、衣、食、住、行,其需求重点更难把控。
用户画像
B端
公司层面
背景,行业地位,战略目标
员工层面
部门职务,岗位职责,流程
角色决策
CEO管哪些部分,HR管哪些部分
C端
名字,年龄,性别,学历,收入,居住地
产品路径
B端
需求是规范的,固定的路径从A→B是规范的,但是其会有一系列复杂的流程,OA流是一个工作协作流,需求的发起→部门领导审批→负责人审批→总经理审批→人事审批→反馈至发起者,B端不可能一夜爆红。
C端
直达用户,且路径越短越好,能快速到达终端用户。拉新→留存→转化→复购→裂变。可以一夜爆红。
产品能力
B端
要求产品经理的综合能力较高一些,除了通用技能,还要有对某一行业的了解,对业务深入的挖掘
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更多设置
改变填充颜色
C端
通用技能之外,以用户为核心做需求挖掘,做UE、UI,更懂用户运营
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产品设计
B端
产品需求很明确,业务流程很明确,很容易梳理,客户很可以接受一定时长的培训,教他们去使用,客户不愿产品经常被改动
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C端
体验为王,需要满足他期望型需求,迭代速度快,一周一个小版本不断去创新。
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购买行为
B端
购买流程较为复杂,要一系列人员进行决策付费,购买周期长、低频、理性,由企业说了算,更新、替换频率不高
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C端
购买周期短、使用高频、同质化较为严重,容易被取代,偏感性,个人喜欢就买
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成长历程
B端
B端产品经理要进阶,是需要时间上的锻炼,从接触行业→了解行业→挖掘行业,需要时间成本
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C端
C端产品经理上手快,idea多,如果产品经理的思维很跳跃,则会很吃香,基于用户体验,一切为用户考虑。
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