电商客服组织架构
2021-02-01 22:09:09 291 举报
电商客服组织架构通常包括客服经理、客服主管、客服组长和普通客服人员。客服经理负责整个客服团队的管理和运营,制定客服策略和目标,并对客服团队的工作进行监督和评估。客服主管负责管理一定数量的客服人员,协助客服经理完成团队管理工作。客服组长负责管理一定数量的客服人员,协调团队成员之间的工作,并处理客户投诉和问题。普通客服人员负责接听客户的电话或在线咨询,解答客户的问题,并提供满意的解决方案。这种组织架构能够有效地协调和管理客服团队,提高客户满意度和忠诚度。
作者其他创作
大纲/内容
订单物流管理
售后配件申请跟进
客服聊天记录抽检
平台客服直播对接
京东直通车评价协助
售后工单处理
退换货物流及客户跟进
售前客服5人
电商客服组
订单需求登记反馈售后
售后退款审核处理
票款处理
催付订单达成
客服培训及工作安排
促销赠品统计转拍及发放
售后快速补偿及促销返现
发货物流跟进及地址修改
其他
异常订单投诉纠纷处理
售后客服4人
协助顾客选品及订单解答
客服统筹1人
电商平台电子发票处理
客服指标监控及绩效统筹
平台每日线上直播
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