绩效流程
2020-05-25 13:45:48 2 举报
绩效流程
作者其他创作
大纲/内容
最差
25% * 100%
特性团队
指标百分比 * 100%
加 累计不能超过10分
研发流程规范
2个迭代得分之和/2
考评团队成员
可选择一位责任意识最需提升的小伙伴
特性团队互评
加分项
指标百分比 * 85%
百分数或许会调整
是
迭代分数
服务意识评估
个人单月最终得分
业务研发负责人
必须选择一位责任意识最好的小伙伴
直线经理
迭代考评
否
特性团队互评流程
特性团队成员B...Z
发起评估
HR部门
产品经理
责任意识/服务意识/创新简化/贡献组织 计算方式
责任意识
职业意识
必须选择一位服务意识最好的小伙伴
特性团队成员
加 团队A评分结果
迭代增量
计算结果
绩效统计
个人总分/样本数量
特性团队成员A
指标百分比 * 70%
考评总流程
需要与产品经理保持沟通
两人同名
迭代绩效计算方式
可选择一位服务意识最需提升的小伙伴
贡献组织
服务意识
迭代得分
创新简化
统计每个成员迭代绩效分数
研发流程规范 计算方式
迭代统计
个人迭代最终得分
同一人
加 个人职业意识评分
25% * 85%
最好
责任意识评估
个人单月得分
迭代增量打分
sonar达标
最终互评每人得分
加分统计
统计个人单月得分
月度绩效计算方式
记录
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