现代项目管理交付思维导图
2020-05-26 09:58:10 7 举报AI智能生成
现代项目管理交付思维导图
作者其他创作
大纲/内容
项目交付管理
项目规划
施工计划
采购计划
资金计划
项目进度
关键节点
配合单位进度
工序安排
项目成本
施工成本
采购成本
项目质量
技术指导
持续性
工艺把控
全过程
项目交付
交付实物
交付资料
项目售后
沟通方式、思路（服务心态）
客户沟通
现场交流
工作联系单
会议纪要
分包沟通
现场会议
现场培训
公司沟通
商务/销售交底
项目背景
项目前期运作信息
主管领导关注内容
竞争对手
项目干系人
项目对接人
特别是存在多个项目对接人的情况
分管领导
是否有竞争对手的代表
投资单位
使用单位
项目单位
监理公司
分包单位
售前/技术交底
方案
特定的型号、参数
部分功能特殊要求
图纸
1、是否需要深化
2、是否有调整
自助研发软件
1、需要规避的问题
2、是否存在无法解决的问题
分包队伍交底
安全交底
登高作业
安全用电
动火作业
防火用品
安全教育、安全生产责任书
技术交底
图纸、施工方案
集中施工、避免短期中断
工作界面划分
现场工作面
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