培训体系
2023-05-30 23:56:01 1 举报完整的培训体系流程
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大纲/内容
培训主管
负责18学员员培训计划；负责学员见习报告、学员岗位培训月报表、责任教员对学员评估报告表收集和分析；负责学员技能、排班、学习、考试等管理和实施；负责学员信息管理；针对学员实施中短期目标培训；定期和有针对性的向培训主管汇报其培训工作。
主任
负责科室考试题库的编制、更新和管理工作；协助培训主管完成培训基础资料的整理与汇编。负责区管手册的更新和审核工作；协助培训主管完成管制中心手册题库的编写和审核工作。
负责人：FF
培训要求
18届学员培训小组
负责组织、监督、评估、改进科室内培训的各项工作；负责科室培训资料的上报和培训要求的下传与分工；负责科室管制员复训工作以及管制员培训移动端（复训APP）的管理工作；负责与非科室内部的培训协调工作；负责科室总体的培训计划和目标；负责科室所有个人层面和专项培训工作；负责科室所有培训资料课件的管理工作。（主要实施目标培训和绩效管理）
负责人：AA
科室培训计划、进程、情况
培训计划、进程、情况
负责人：BB 辅助管理人：CC
管制员培训小组
负责培训领导
题库管理及区管手册审核小组
负责人：II
17届学员培训小组
19届学员培训小组
负责科室学员和管制员的培训资料收集和整理工作（包括电子和纸质材料，常规上报材料在培训主管核阅后方可上报相关人员）。
辅助人员：HH
模拟机技术保障小组
负责科室管制员复训工作，主要包括复训人员安排，每轮(次)复训理论培训内容和模拟机练习的整理和汇总，打印复训签到表等。负责网上培训系统（管制员复训移动端APP）的管理工作。
负责人：DD辅助管理人：EE
负责人：KK
见习学员培训小组
负责各组复训的模拟机、讲课、案例分析、培训资料、培训记录本的分发和汇总工作；负责监督和向培训主管汇报各组组学员的见习工作；负责培训过程和效果评估。
负责17学员员培训计划；负责学员见习报告、学员岗位培训月报表、责任教员对学员评估报告表收集和分析；负责学员技能、排班、学习、考试等管理和实施；负责学员信息管理；针对学员实施中短期目标培训；定期和有针对性的向培训主管汇报其培训工作。
科室培训资料和课件的整理与编制
培训体系—组织结构和责任图
负责人：JJ
负责科室模拟机练习及练习库（包括欧洲猫模拟机和莱斯模拟机）的分类、编写、维护更新、管理等工作。负责模拟机运行系统数据的对接工作。
负责人：GG
负责科室管制员追加培训工作，协助刘邦杰完成管制员复训工作，主要包括复训计划的上报以及每轮(次)复训完成后对实施情况以及完成情况统计等的上报工作。
负责19学员员培训计划；负责学员见习报告、学员岗位培训月报表、责任教员对学员评估报告表收集和分析；负责学员技能、排班、学习、考试等管理和实施；负责学员信息管理；针对学员实施中短期目标培训；定期和有针对性的向培训主管汇报其培训工作。
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