电商业务及流程
2020-05-28 11:59:53 8 举报
电商运营流程表
作者其他创作
大纲/内容
意见一致
策划文案①②⑤⑦⑧
建立服务标准
日常支撑
通过
⑤文案
参加活动形式
交付打样
产前样(含包装)①②⑧⑦
主图、详情页设计⑤⑥⑦⑧
详情页不清晰
辅料同步设计⑦
促进复购(促销优惠价、二次短信、邮件营销)
模范仓库
产品拍摄①⑤⑥⑦
验收样板①②⑧⑦
意见不一致:投票①②③⑧⑨⑩
①产品开发
仓库质检①②③⑧
生活业务部工作流程表
安排大货
处理积压
产品质量反馈
积累外包/模特资源
意见收集
加大留存(Dm引导公众号、微淘加粉)
⑨客服/⑩售后
参考同行
研究对手文案
调整产品及检验标准①②③④⑧
注:一、运营提供需求:1.用户画像2.产品痛点及真正需求点3.时间上的提前预估(季节性产品)4.产品的成本预算5.预估的销量6.对标竞品二、产品策划案:1.解决上述需求2.对竞品的分析(产品角度)3.创意概念及风格参考4.对客户人群的分析(产品角度)5.材质、工艺分析、供应链信息(采购)6.时间预估三、运营评估:1.概念2.材质、工艺3.时间4.差异化卖点能否达到预期5.成本和起批量四、产品设计稿:1.草稿→初稿→运营修改意见→色稿→运营确认→确认细化2.概念与产品本身的工艺限制五、工厂打样(采购):1.初稿时:优化设计稿(选材、颜色、和产品组了解工艺,评估是否达到产品要求、时间成本)2.辅料同步设计(设计组)3.产品设计终稿4.成本及最终售价、数量六、样板评估:1.产品评估样板(质量、颜色、工艺、材料、规格、成本、大货时间)2.运营评估:①用户体验②色差③造型 评估不一致:组委会(产品、运营、采购、客服、售后等)投票决定七、文案需求:1.开发理念(产品)2.主要卖点(产品)3.竞品分析(运营)4.认证、产品参数(采购)5.工艺流程(采购)6。客服反馈(参数具体、使用方法、包装展示)八、设计需求:1.参考页面:版式、版面效果、页面重点(运营)2.竞品参考:同类销量高(运营)3.人群画像4.主图内容:实力展示、背书(分平台来定)九、拍摄需求:1.视频拍摄脚本(运营、产品)2.特殊工艺:产品拍摄角度3.多角度、多场景、模特图、对比图、精修白底图4.风格统一十、质检需求:1.产前样1份(采购)2.产品参数规格:性能、结构、材质(产品)3.退货以及成本的风险、(采购)4、周转率、订货数量(运营)十一、仓库需求:1.产品到货清单2.采购的周期3.产品以及配套一次到位3.退货跟踪(采购)十二、客服需求:1.产品理念、特点(产品)2.与运营、产品、文案对接3.新品的宣导与培训4.快捷语(文案)5.产前样1份(看情况而定)
累计Q&A
产品上架 ⑦⑧
工厂打样①②⑧
不通过
产品设计稿①⑧②
③质检/④仓库
需求调研(市场数据:1.运营需求⑧⑨;2.产品需求②;)
⑧运营
了解行业推广渠道
产品策划案①⑤⑧②
营销推广
运营评估⑧
储备供应链
服务客户①②⑤⑧
积累素材
盘点产品
②采购
产品培训宣导
效果分析
⑦设计
⑥拍摄
了解推广方法
产品入仓②④
手机素材
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