计划和确定项目
2020-06-05 14:31:20 0 举报APQP流程之计划与确定项目阶段流程图
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计划与确定项目
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计划与确定项目阶段
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成本利润分析
小组经验分析
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阶段性总结和管理者支持
会签、审批
计划和确定项目阶段总结评审
市场风险分析
风险管理风险识别输出：风险识别检查表风险控制：输出：风险控制计划表事态升级流程
终止
安全特性、法规特性、重要特性、顾客其它特定要求
顾客特殊要求
交期、数量、售价等要求
顾客要求评审
YES
与顾客签订保密协议
制造可行性分析
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