规划职业生涯3大阶段
2020-05-29 10:31:05 1 举报AI智能生成
远见-如何规划职业生涯3大阶段
作者其他创作
大纲/内容
树立正确的职场思维
职业生涯的长度：62 - 目前的年龄
包含三个不同阶段
精通一项技能所需的时间： 至少 10,000 小时的刻意练习
需要对时间进行巧妙投资
40 岁之后能赚到的个人财富百分比：85%～90%
职场支持者的人数：找到3～5个真正能称为导师的人
职场燃料很重要
职业生涯随时会出现意外，要随机应变
职业生涯不只是一份工作，而是生活的一大部分
3大阶段，聚焦45年职场生涯
职业生涯可被分为三个主要阶段，每一个阶段都持续15年，且各有各的主导策略
第一阶段
积累燃料
第二阶段
聚焦长板，达到高点
第三阶段
优化长尾，持续发挥影响力
储备3大职场燃料
真正成功的可持续职业生涯是靠职场燃料推动的。
要在整个职业生涯中积累职场燃料并不断更新，同时精明低消费它们。
要在整个职业生涯中积累职场燃料并不断更新，同时精明低消费它们。
第一阶段积累
第二阶段利用
第三阶段更新和维护
3中基本的职场燃料
可迁移技能
可与他人拉开差距的
可迁移技能
可迁移技能
解决问题的能力
问题设定
- 不要本末倒置直接进入对策环节
- 不要太大也不要太小，在理想和现实之间找出进步的空间
分解问题，细化问题，更清楚地掌握问题所在
以网上购物流程为例
加法式分解
男性 + 女性
乘法式分解
来店人数 * 人均消费
过程分解
按时间先后顺序排列
弄清原因
反复问5个“为什么”
提出对策
SMART 原则
- S（pecific)
- M(easurable)
- A(ction-oriented)
- R(ealistic)
- T(ime-bound)
可制作任务管理表，给所有利益相关者，并保持进度的确认和更新
说服式沟通技巧
沟通是你被理解了什么而不是说了什么
能将自己的观点以清晰、简洁的方式呈现出来是一种基本技能
讲故事时简单制胜
“给妈妈写信”的练习
要解决复杂问题时，起草一封给妈妈的信，
解释眼前的问题和我想采取的行动
解释眼前的问题和我想采取的行动
要能及时意识到沟通障碍并据此调整沟通方法
这点在面试中非常重要
职场中的形象管理
持续完成任务的能力
只有不畏艰难、持续产出的人才能真正脱颖而出
可以在公司里寻找那些能不断完成任务的达人，像他们学习
我是觉得自己和他们差距太大了，
且觉得上班时没有时间精力让自己去提升达到他们的高度。
互联网行业里普通人都比较辛苦，“达人”付出的又要多很多。
此书作者为外国人，没有中国996的情况。
在中国的IT行业中，要多注重健康，而不是不顾身体去追求做“达人”。
且觉得上班时没有时间精力让自己去提升达到他们的高度。
互联网行业里普通人都比较辛苦，“达人”付出的又要多很多。
此书作者为外国人，没有中国996的情况。
在中国的IT行业中，要多注重健康，而不是不顾身体去追求做“达人”。
人才引力
有能力吸引和调动尖端人才的个人领袖通常都能成功
首先要有正确的思维方式
没人需要为你工作，
必须是他们想要为你工作
必须是他们想要为你工作
- 能让工作变得更具挑战和乐趣吗？
- 能教授员工有价值的技能，推动他们进步吗？
- 能平等而透明底对待所有人吗？
帮助和求助的能力
- 成为一个成功的“付出者”能让你在生意和生活中都更有效率
- 效率最高的管理人员有能力通过某种方式的付出来扩大自己的影响力，
同时让他人尽可能受益。
情商
必须创造实践经验才能发现和磨练情商技能
- 找机会获取公司和行业里的团队领导经验，主动听取同事对其情绪领导力的反馈
- 留意公司领导者在人际交往中的言谈举止，分辨其中的优劣
- 尽量多发表公开演讲，因为亲眼看到现场听众的反应是一种很有价值的经验
- 参加即兴表演或戏剧表演的课程
如何与别人进行眼神交流和握手
前端技术中的可迁移技能
有意义的经验
持久的关系
职业：本科
0 条评论
下一页
![《远见：如何规划职业生涯3大阶段》——[美] 布赖恩·费瑟斯通豪](https://www.processon.com/chart_image/template/thumb/60a386fc1e08533129d0881c.png?tid=60a386fc1e08533129d0881b)
