领导的一般理论
2020-06-14 08:40:56 22 举报AI智能生成
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领导的一般理论
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大纲/内容
领导的一般理论
领导的内涵与特征
领导与管理
领导权力的来源
职位权力
个人权力
领导三要素
主体
客体
组织情境
领导与领导者
领导者特质理论
基于五大人格特质理论的测量
基于对领导力过程的关注
领导者行为理论
独裁与民主
库尔特.勒温的领导作风理论
放任型
民主性
独裁性
领导者连续统一体理论
俄亥俄州立大学的研究
定规维度
关怀维度
密歇根州立大学的研究
以生产为中心
以员工为中心
管理方格理论
团队领导理论
兴起时间
标志“高阶理论”
主要观点
发展
领导与被领导者
情境领导模型
提出者
关键差异
四个维度
三个阶段
角色发现
角色开发
角色实现
领导——成员交换理论
领导者角色理论
人际关系
信息传递
决策制定
领导与情境
费德勒的权变领导理论
基本观点
领导的风格测量方法
情境的有利性
领导者风格与情境的匹配
结论
豪斯的路径——目标领导理论
两个重要命题
领导者行为
八个命题
文化背景与领导
文化层次论中的文化洋葱比喻
霍夫斯泰的文化价值尺度
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