创新原理
2020-06-14 08:36:04 30 举报AI智能生成
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创新原理
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大纲/内容
创新原理
组织管理的创新技能
管理创新的内涵
由维持活动与创新活动构成
包括对管理活动的变革与创新和思维创新
既是名词也是动词
管理工作的维持与创新关系
两个环节
相互联系、不可或缺
在逻辑上
相互连接、互为延续
创新是维持基础上的发展，而发展是创新的逻辑延续
维持是实现创新的成果，创新是更高层次的维持提供了依托和框架
有效管理
实现维持与创新最优组合的管理
不同
维持
致力于维持秩序
创新
力图突破现状
管理创新工作的内在规定性
创新是一个管理过程
管理创新的内在精神
管理创新的类型与基本内容
不同方式的管理创新
按创新程度
渐进式创新与破坏性创新
按创新的组织化程度分类
自发创新与有组织的创新
不同职能领域的管理创新
战略创新
破旧立新
组织创新
组织结构、组织人才、创新型组织
制度、结构、文化创新
领导创新
创新素质、市场机制、合作精神
不同要素水平的管理创新
管理思维创新
突破管理思维惯例
管理环境创新
市场环境创新
开发新产品
企业的营销活动
人才环境创新
外部
内部
管理技术与方法创新
管理的信息生产力
管理信息化
创新过程及其管理
创新动力来源
七种
创新管理决策
创新基础、对象、水平、方式的选择
实施创新领导
八个环节
创新活动的评估与审计
内容
技术、过程、系统、绩效评估型
高标定位理论
技术创新评审图
技术创新审计模型
投入、产出
过程、能力、内外系统
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