产品研发生命周期流程
2022-12-27 20:22:19 12 举报
产品研发生命周期流程是一个系统性的、有计划的过程,包括了从产品概念的形成,到产品设计、研发、测试、生产、上市以及售后服务等各个环节。在这个过程中,研发团队需要不断地进行市场调研,了解消费者需求,以便设计出满足市场需求的产品。同时,也需要对产品进行严格的质量控制和测试,确保产品的质量和性能。在产品上市后,还需要收集用户反馈,对产品进行持续的优化和改进。这个过程是循环的,不断迭代,以适应市场的变化和消费者的需求。
作者其他创作
大纲/内容
输出最终架构文档
需要修改
测试排期计划
架构组
是
输出最终PRD
功能测试通过,验收通过
需求分析阶段
bug修改
结束
进行开发
用例修改
如果没有大的争议,产品技术委员会的大佬可以不参加,只需要知道了解产品整体走到什么阶段了
软件需求
PRD文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档,直接影响到研发部门是否能够明确产品的功能和
评审通过
重新梳理
需求变更
技术和产品开发测试进行评审,是否可行
进行用例编写
软件设计阶段
项目排期计划
产品研发生命周期流程
可行
后端业务开发组
产品组和技术委员会对“需求可行性分析报告”进行评审;由产品技术委员会决策。
可行,改动很大,需要走架构重新评审
上线运行维护阶段
测试组
PRD修改
发起评审
输出架构文档(技术方案等,评估功能点和工时)
产品组
测试
开发排期计划
功能发布测试
通过
开始
架构组对PRD的需求进行架构设计
需求变更分析确认
产品进行需求细化,需求梳理
进行测试
输出PRD(产品需求文档)
否
不通过
进行发布迭代
功能不满足,需求迭代
是否可行
需求可行性分析报告
软件产品需求进行可行性分析
开发测试阶段
前端开发组
产品技术委员会
发布
可行性研究阶段
新的软件产品需求
是,功能比较简单,直接更改开发测试计划
输出最终开发测试上线计划(产品是负责人)
技术和产品开发测试进行评审,最终确认功能点,技术实现方式。以及大概排期计划
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