PMP项目风险管理流程
2021-03-26 13:41:23 57 举报PMP项目风险管理流程
作者其他创作
大纲/内容
数值底
未知
是
实施风险应对
否
确认解决方案
设别新风险
已知
更新风险登记册
对风险进行持续动态监控
风险发生
CCB审批
风险观察清单
分析和评估对项目的影响
根据措施，提出变更请求
定性/定量分析
记录风险和特征
是否已制定措施
提出变更请求
修改对应计划
执行新计划，完成变更应对
规划风险应对
已知/未知
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