中标后服务流程图
2020-08-12 16:27:51 0 举报
中标后服务管理流程
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大纲/内容
如有客诉,司机罚款、账单扣减
司机月度回访(每月3日前)
1.检查司机上月工作情况,就甲方提出的建议传达司机
2.上月费用是否有额外(额外费用甲方确认后将发票和确认单交回我司)
月度回访+确认账单
如果合同开始前未准备完毕,需要提供替代车辆+替代司机,甲方按合约支付费用
售前培训(服务规范、安全意识)
每月10日前通知财务开票
6%专票寄出
商务(客户管理部) 供应链/(HR) 预订部(商旅) 财务部 客服部
邮件报备
合作确认阶段
司机、车辆准备
车辆准备:新车采购(保险、车牌、GPS)
司机:7月中旬前签约(薪资,考核,社保)
每月5日前制作发送月度账单明细
次月初先回访司机
交付阶段(合同生效之日前30天)
售前检查、设备安装
开始服务
中标通知
使用阶段
甲方收票后30个工作日付款
每月评价报备客服部
CRM交接(填写CRM信息表,交接合同,结算、账期、开票,司机培训内容、考核内容等信息)
我方公司
甲方客户
车司交付、甲方确认签收
合同签署
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