WBS

WBS，全称Work Breakdown Structure，即工作分解结构，是一种将项目划分为可管理的小部分的方法。它以一个树状图的形式表现项目的各个组成部分，直到交付成果。每个分支都详细描述了特定的任务或活动，并可能进一步细分为更具体的子任务。WBS不仅帮助项目经理和团队清晰地理解项目的全貌，还可以用于定义项目范围、分配资源、安排进度、估算成本以及监控项目进度。通过使用WBS，项目管理者可以确保所有的工作都被完全覆盖，没有遗漏，从而提高项目的成功率。