财务工作流程图
2020-07-08 18:21:40 6 举报财务管理
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大纲/内容
总经理审批
经办人签字
分管领导审批
计划财务部经理审核
财务预算使用事后监督考核流程
财务预算使用事中执行流程
10月中旬召开经营班子办公会预算专题会议，协调预算
财务部经理审核
部门经理签字/预算归属部门经理审核
11月上旬，签发第一稿预算，并报送上级主管部门单位
次年1月上旬，根据上级单位反馈结果调整预算并上报
9月底各部门完成预算预测初稿
财务预算编制流程
费用报销单
财务部盖章审核确认
9月初部署预算编制工作
拨款通知书
总经理签字
支付请款书
日常报销流程
事项审批表
费用借款审批单
经董事会会议审批，调整上报年度预算终稿
财务预算执行情况分析
出纳支付结算
合同报销流程
考核机构进行监督考核
财务预算使用事前申请流程
10月底各部门完成预算调整并报计划财务部汇总
会计账务处理
分管领导签字
借款流程
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