城市运营部绩效结果评定流程
2020-07-27 11:25:03 0 举报运营部绩效评定流程
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大纲/内容
流程结束
· 严格按照总部出具的成员续约及收入数据进行评分· 与员工进行绩效结果数据核实
· 对照系统、线下数据，检查是否有分数及排名出入· 如需修改分数，则邮件Inhouse说明原因
hrbp
邮件通知评分截止日期1天前
邮件通知评分截止当天
24小时内反馈
绩效数据采集
确认系统评分
流程节点
总监
系统评分评级
leader
M1开始至邮件评分截止日期4天前
邮件通知评分截止日期2天前
邮件通知评分截止日期3天前
责任人
客户成功类岗位绩效结果评定流程
· 核实Leader出具的绩效结果数据。· 如有计算错误，需在leader收集核实意见后24小时内反馈
任务说明
员工
时间节点
Leader
· 与总监确认团队最终分数及排名数据，抄送bp· 根据最终数据填写系统
对照系统、线下数据，检查是否有填写错误，如有则当天反馈给leader
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