固定资产
2022-07-13 09:53:26 0 举报
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固定资产
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大纲/内容
四,管理制度
固资分类
房屋
零固
运输设备
其它
实物管理制度
固定资产入帐
实物清点、核实
资产财务处理
建立固定资产账物台账
固定资产异动
异动
保管人变动
部门变动
位置变动
退库
闲置固资
人员离职
固定资产报废
报废条件
净值剩余4%以下
无法修复
维修费用一次超过原值40%
固定资产清算处置
对已办理报废手续的固资进行回收和处置
固定资产出租
订立租赁合约的形式出租固资
固定资产盘库
定期盘点
固定资产损毁赔偿
人为损坏
盗窃丢失
三,固定资产管理部门
行政人事部
编写零固年度购置计划
负责购置零固日常的预算、计划管理
负责公司零固的初审
定期固定资产盘点、汇总
财务部
建立公司固定资产总帐
汇总编制固定资产财务状况明细表
监督检查实物保管和使用情况
负责办理固资的增减、调拨变更的消帐、转帐工作
运保中心技术部
固定资产入账、调拨、报废等日常管理工作
一,申购审批流
审批流1
零固申购
零固申购
1.资产管理员申购
2.本部经理
3.固定资产管理部门专员审核(行政部)
4.固定资产管理部门经理(行政部)
5.财务专员审核
6.财务主管审核
7.公司固定资产主管领导
审批流2
科研项目固资
科研项目固资
1.项目经理申购
2.本部经理
3.技术中心主管
4.科研项目管理部门主管
5.公司固定资产主管领导
审批流3
技改项目固资
技改项目固资
1.项目经理申购
2.技改项目管理部门经理
3.财务专员审核
4.财务主管审核
5.公司分管领导
6.公司固定资产主管领导
二,申购类型
项目类
科研固资
审批流2
技改固资
审批流3
非项目类
自用零固
审批流1
生产性公用零固
审批流1
非生产性公用零固
审批流1
租用零固
审批流1
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