项目需求流程

项目需求流程是确定和明确项目目标和范围的过程。这个过程通常包括以下几个步骤：首先，项目经理与客户进行初步讨论，了解客户的期望和需求；然后，通过收集、整理和分析信息，编写出详细的项目需求文档；接下来，将需求文档提交给客户进行审查和反馈；如果需要修改，就进行相应的调整；最后，当需求文档被客户接受后，就可以开始项目的设计和实施阶段。在整个过程中，项目经理需要不断地与客户沟通，确保项目的目标和范围得到准确的理解和明确的表述。