什么是研发管理
2020-10-21 13:57:49 6 举报
研发管理
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大纲/内容
（1）研发活动集中在总部的技术中心进行统一管理；（2）对于关键技术的研究开发，通常采用这种管理模式；（3）技术中心器主导和牵头作用，具有很强的权威性；（4）例如：美国的可口可乐和耐克公司就采用这种模式。
（1）以地区市场为导向的公司比较常见，在集团统一规划下，建立若干研究开发实验室，分别进行相关技术的研究工作。（2）日本部分多元化经营的企业集团的研发活动主要是按照行业进行管理。（3）欧洲由于地缘因素，很多无明显国籍属性的跨国企业集团也采用这种研发管理模式。
项目管理
轴心式研发管理模式
成本管理
研发体系设计
多中心式分散化研发管理模式
卓越研发团队三个因素：团队中的个人，团队机制和团队文化
调度积极性
单一中心式研发管理模式
在成本预算范围内完成工作
绩效管理
知识管理
研发团队建设
控制研发风险
（1）该模式有严格的控制中心，从而降低了资源分配不合理和研究开发重复的问题。（2）集团总部的研发中心在大多数核心技术领域都站在世界领先地位，是集团研究和高级开发活动的主要实验室。（3）研发中心通过研究开发框架项目和资源分配，严格协调分散化的研究开发活动。（4）被很多国际化集团企业采用，如：花王，富士通，松下，西门子，索尼，NEC等。
研发团队
让智慧联网和知识沉淀
风险管理
确保顺利进行
研发是一项创造型的工作
研发信息平台
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