第十七章 短期经营决策
2020-10-10 10:45:11 0 举报AI智能生成
登录查看完整内容
CPA财务成本管理知识框架
作者其他创作
大纲/内容
短期经营决策
短期经营决策概述
短期经营决策的含义、特点与成本分类
含义
短期决策是指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下，有效地进行资源配置的决策
特点
①通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变
②通常在成本性态分析的相关范围内决策
③通常不需要考虑货币时间价值
成本分类
相关成本
不相关成本
相关成本与不相关成本
相关信息的特点
面向未来的
在各个备选方案之间有所差异
边际成本
机会成本
重置成本
付现成本
可避免成本
可延缓成本
专属成本
差量成本
沉没成本
不可避免成本
不可延缓成本
共同成本
生产决策
生产决策的主要方法
差量分析法
差额利润=差额收入-差额成本
差额利润>0，选方案一；差额利润<0，选方案二；差额利润=0，方案一和方案二无差别。
边际贡献分析法
指通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最优方案的决策方法
单位约束资源边际贡献=单位产品边际贡献/该产品所需约束资源量
本量利分析法
选择利润高的方案为优
公式：利润=销售收入-变动成本-固定成本=（单价-单位变动成本）×销量-固定成本
亏损产品是否停产的决策
决策原则：在短期内，如果企业能够提供正的边际贡献，就不应该立即停产
零部件自制与外购的决策
决策依据：选择相关成本小的方案即可
特殊订单是否接受的决策
决策原则：相关损益大于0，才可接受订单
决策指标：相关损益=订单所提供的边际贡献-该订单所引起的相关成本
约束资源最优利用决策
单位约束资源的边际贡献=单位产品边际贡献/该单位产品所需约束资源量
决策原则：优先安排“单位约束资源的边际贡献”最大的方案
产品是否应进一步深加工的决策
差额利润=深加工的相关收入-深加工的相关成本
定价决策
企业对价格的控制力
产品销售定价决策原理
完全竞争市场
单个厂商无法左右，是均衡价格的被动接受者
垄断竞争市场
厂商对价格有一定的影响力
寡头垄断市场
完全垄断市场
企业可自主决定产品的价格
产品销售定价的方法
成本加成定价法
完全成本加成法
目标价格=单位产品的制造成本+非制造成本及合理利润
变动成本加成法
目标价格=单位产品的变动成本+固定成本和预期利润
市场定价法
根据市场价格来定价，或者根据市场上同类或者相似产品的价格来定价
新产品的销售定价方法
撇脂性定价
在新产品初期先定出较高的价格，以后随着市场的逐步扩大，再逐步把价格降低
渗透性定价
在新产品试销初期以较低价格进入市场，以迅速获得市场份额，等到市场地位已经较为稳固时，再逐步提高价格
有闲置能力条件下的定价方法
企业产品的价格应该在变动成本与目标价格之间进行选择，只要价格高于产品变动成本企业就可以接受
变动成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+变动销售和行政管理费用
成本加成=固定成本+预期利润
目标价格=变动成本+成本加成
0 条评论
回复 删除
下一页
