第二十一章 管理会计报告
2020-10-10 10:45:18 0 举报AI智能生成
CPA财务成本管理知识框架
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大纲/内容
内部责任中心业绩报告
管理会计报告概述
管理会计报告的含义、特征及对象
含义
运用管理会计方法，根据财务和业务的基础信息加工整理形成的，满足企业价值管理需要或非营利组织目标管理需要的对内报告
特点
①没有统一的格式和规范
②遵循问题导向
③提供多样化的信息
④如果涉及会计业绩的报告（如责任中心报告），其主要的报告格式应该是边际贡献格式，而不是财务会计准则中规范的对外财务报告格式
管理会计报告的类型
按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级
①战略层管理会计报告
②经营层管理会计报告
③业务层管理会计报告
按照企业管理会计报告内容（整体性程度）
①综合（整体）企业管理会计报告
②专项（分部）管理会计报告
按照管理会计功能
①管理规划报告
②管理决策报告
③管理控制报告
④管理评价报告
按照责任中心
①成本中心报告
②利润中心报告
③投资中心报告
业绩报告的含义及内容
含义
业绩报告也称责任报告、绩效报告，它是反映责任预算实际执行情况，揭示责任预算与实际结果之间差异的内部管理会计报告
反映的信息
①实际数
②预算数
③差异数
各责任中心业绩报告
成本中心业绩报告
利润中心业绩报告
投资中心业绩报告
质量成本报告
质量成本及其分类
质量的含义
两层含义
设计质量
符合性质量
质量成本及其分类
含义
质量成本是指企业为了保证产品达到一定质量标准而发生的成本，这一概念连接了企业管理中的生产技术与经济效益两个层面
分类
①预防成本
内容：①质量工作费用；②标准制定费用；③教育培训费用；④质量奖励费用
②鉴定成本
内容：①检测工作的费用；②检测设备的折旧；③检测人员的费用
③内部失败成本
内容：废料、返工、修复、重新检测、停工整修或变更设计等
④外部失败成本
内容：①产品因存在缺陷而错失的销售机会；②问题产品的退还、返修；③处理顾客的不满和投诉发生的成本
质量成本报告
含义
区分质量成本类型，反映当前的质量成本构成情况
披露的信息
①显示各类质量成本的支出情况以及财务影响
②显示各类质量成本的分布情况
质量绩效报告
编制目的
为了反映企业在质量管理方面所取得的进展及其绩效
种类
中期报告
长期报告
多期质量趋势报告
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