SLA服务机制整体
2020-08-12 16:28:04 0 举报
SLA/SOP/供应链管理
作者其他创作
大纲/内容
影响接单/淘汰低评级供应商
SCORING SYSTEM(供应商评级)
司机分级系统
奖惩措施
API/H5/SDK系统对接线下对接
客服介入处理
每月15日钱确认账单并开票
实施阶段
线上:+直接使用Heycars APP+API系统对接(接送机、日租包车)+H5/SDK对接方式+定制开发
线下:专人预定(非标准产品)
解决客户出行问题
否
派单派司机
运营策略:派单机制(成本与服务管理)
供应链管理:准入与准出机制管理
司机等级制度
【升级制】1. 达到3500积分,升级为B级,达到8000分升级为A级2. C级升B级投诉率应小于1%;B级升A级投诉率应 小于0.5%3. 各级别升级时完成升级考核测试【降级制】1. 积分小于零时,进入冻结名单或者黑名单2. A级司机积分小于8000积分时,降级为B级司机,积分小于3500分时降为C级3.恶劣行为、事态严重的客服视情节进行冻结或拉进黑名单。【返岗制】1.所有进入冻结名单的司机,返岗前应通过考核,考核通过后进行返岗
商务签约
服务于甲方
处理完毕
每月5日账单
对账/结算
每月最后一个自然日甲方回款
供应商司机端
自有司机端
定期回访数据报告
是
服务是否正常
司机处罚
订单状态正常后、服务完成、最后进入账单,待结算
预定下单
线上预定:+直接通过Heycars APP+通过H5/SDK方式+通过API接口方式
线下预定:+微信下单+QQ下单+邮件下单
影响供应商/司机评级
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