需求受理流程
2021-10-09 16:58:59 1 举报需求实现流程图
作者其他创作
大纲/内容
驳回
页面原型图设计
产品经理+销售运维+测试组长+产品总监
业务架构图
测试部测试（测试责任人）
成果物
研发组长
需求交付
表结构设计文档
需求开发计划表
功能测试
缺陷修复
需求申请
用户提出新需求（项目真实客户）
研发责任人
功能代码
新需求申请（现场运维或销售人员向产品经理提交需求申请）
需求说明文档(向现场反馈驳回原因和指导意见)
业务流程图
需求驳回，不再执行后续流程
需求概要设计
需求申请文档或口头描述
需求详细设计文档
需求详细设计（研发组长）
需求概要设计（研发组长）
测试责任人
测试通过
评审通过
测试联调（自测）
外部接口设计
提交版本库（研发组长）
需求开发（研发责任人）
提出需求
编写测试用例（研发责任人/测试责任人）
自测通过
需求审核
需求澄清（研发组长向研发人员澄清需求内容）
测试不通过
需求受理全流程规范说明
需求说明文档(研发需求提交表_研发反馈)
需求澄清（产品经理、研发组长、测试组长与需求申请人对需求内容进行澄清，明确用户意图）
需求开发
评审不通过
需求概要设计文档
需求分析文档评审（现场运维人员或用户对需求分析结果进行确认）
需求交付（研发组长为现场提供安装包或需求升级包）
需求审核（产品总监审核需求可行性，确认是否受理该需求）
更新操作手册
客户
业务逻辑说明文档
接口规范设计文档
概要设计评审（研发组长提交给产品总监评审）
提交测试版本包给测试部
任务分配
需求申请文档(研发需求提交表)
自测不通过
销售运维
测试用例文档
需求详细设计
制定开发计划（研发组长）
职业：本科
0 条评论
下一页
