十五至尊图及走向
2020-09-23 10:31:46 2 举报
十五至尊图是一幅描绘古代中国皇帝权力传承的图画,图中展示了从黄帝到清朝乾隆皇帝的十五位皇帝。这些皇帝在历史上都有着重要的地位,他们的统治对中国的政治、经济和文化产生了深远的影响。 这幅图画以简洁明快的线条勾勒出每位皇帝的形象,展现了他们的威严和尊贵。画面中,皇帝们身着华丽的龙袍,头戴金冠,坐在宝座上,手持权杖,目光炯炯有神。 十五至尊图不仅展示了中国古代皇帝的权力传承,也反映了中国古代社会的等级制度和礼仪规范。它是一幅珍贵的历史文化遗产,值得我们深入研究和欣赏。
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大纲/内容
5.1 规划范围管理
11.5 规划风险应对
6. 时间管理
7.1 规划成本管理
11.2 识别风险
6.6 制定进度计划
5.6 控制范围
12.1 规划采购管理
10.3 控制沟通
6.3 排列活动顺序
范围有变化
项目管理过程组
6.7 控制进度
9.4 管理项目团队
5.2 收集需求
10.2 管理沟通
6.5 估算活动持续时间
12.3 控制采购
6.2 定义活动
13.4 控制干系人参与
8.3 控制质量
10. 沟通管理
13.3 管理干系人参与
4.3 指导和管理项目工作
4. 整合管理
7.4 控制成本
4.2 制定项目管理计划
8. 质量管理
5.5 确认范围
9.3 建设项目团队
4.1 制定项目章程
7.2 估算成本
9.2 组建项目团队
13.2 规划干系人管理
11.6 控制风险
8.1 规划质量管理
启动过程组
5.3 定义范围
执行过程组
11.3 实施定性风险分析
13.1 识别干系人
4.5 实施整体变更控制
12.2 实施采购
范围无变化
规划过程组
5. 范围管理
6.4 估算活动资源
9. 人力资源管理
11.4 实施定量风险分析
8.2 实施质量保证
5.4 创建WBS
12. 采购管理
收尾过程组
7.3 制定预算
11. 风险管理
11.1 规划风险管理
4.6 结束项目或阶段
监控过程组
7. 成本管理
循环进行
12.4 结束采购
6.1 规划进度管理
4.4 监控项目工作(贯穿始终)
10.1 规划沟通管理
9.1 规划人力资源管理
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