产品助理岗位绩效考核
2020-09-08 10:11:13 0 举报
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产品助理岗位绩效标准
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大纲/内容
产品助理岗位绩效指标
产品助理岗位绩效及考核标准
考核要项
等 级说明
分
自评/复评
一
工作效率
1.0
份内工作部份提前完成,且能枳极协助上司,帮助同事。
15.0
2.0
按进度完成各项工作任务。
12.0
3.0
95%的工作能按进度完成。
9.0
4.0
90%以上工作能按进度完成。
5.0
只有80%的工作能按进度完成。
二
工作品质
工作完成完美,精益求精。
质量意识较好,98%的工作质量合乎要求。
工作瑕疵少,95%的工作质量符合要求。
工作时有缺失,只有90%的工作质量达到要求。
离工作质虽要求相差较大,低于不到90%的工作质量达到要求。
三
出勤情况
本月满勒且无迟到、早退现象。
10.0
本月请假一天以内,且无迟到、早退现象。
8.0
本月请假二天或者迟到、早退累计达两次。
6.0
本月请假三天或者迟到、早退累计达三次。
本月请假超过三天或者迟到、早退累计超过三次。
四
责任感
责任感相当强,可完全独立自主,无须督促。
工作可自负责,处事稳健,责任心较强。
基本上可以信赖,仅须偶尔督促。
工作被动,不积极,需时常予以提醒。
缺乏贵任感,遇事推诿卸责,无法信赖,严重影响工作。
五
有关新功能/产品的支持
协助产品经理推广各种部门上线的产品/功能,能 够积极主动地指导业务/中心。
己经得知上线的产品/功能但是不能及时协助产品经理与指导业务/中心。
中心反馈新产品/功能诉求,仍不予支持的。
六
职业道德
为人诚实,热情,忠于职守,职业道德极佳,能保守公司机密。
为人诚实,能忠子职守,保守公司机密。
能做好本职工作,态度一般,尚能诚实,洁身自爱。
涵养欠缺,素质较低,未能很好地忠于职守,但不会泄漏公司的机 密。
言行偏激,心口不一,不尽职守,时常泄露公司的机密,对公司有一定损失。
七
配合度
I
份内工作主动完成,且能积极辅助上司,协助同事。
对上司的指令绝对服从,且全力以赴,配合同事。
虽非乐意服从指令,但尚能完成任务,配合同事
偶有抵触行为,对工作影响不大。
多次出现不服从指令,不配合其它同事之现象。
八
行业新产品/功能的调研
能够协助产品部经理及时的对市场上新的产品和功能进行调研,为 公司提供最优的产品选择方案。
不能及时的对市场上新产品和功能进行调研,但能够为公司提供最 优的产品选择方案。
不能及时的对市场上新产品和功能进行调研,并且不能够为公司提 供最优的产品选择方案
九
系统权限维护/管理
积极主动地处理集团/区域/中心人员权限申请,规范操作,无任何人为错误。
需要上级领导敦促才能完成集团/区域/中心人员权限申请,偶有错误发生(月度一次)。
需要上级领导敦促才能完成集团/区域/中心人员权限申请,偶有错误发生(月度一次以上,三次以内)。
经上级领导敦促,且仍未积极完成集团/区域/中心人员权限申请,人为月度错误发生三次以上。
绩效考核得分
核准栏
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