业务流程梳理
2021-03-24 19:43:26 78 举报
流程图
作者其他创作
大纲/内容
样品审核
YES
智选品质
项目过程中:项目经理对接客户需求,统筹沟通和协调资源,跟进和监控项目进度,确保项目按质按量按时交付。
NO
项目立项
智选开发
需求收集
产品是否智能化
需求传递
组织可行性评审
NG--返工
OEM需求表
封样
1,CBT库导入2,公版封样3,产品资料收集及上传
确认OK
供应商是否导入/客户是否审厂
客户
结束
项目检验及交付
发货安排
交付跟进
成品OEM项目流程
智选售后
1,供应商导入及审厂2,满足客户审厂要求(如有)
售后对接
项目执行
通过
智选采购
签样
产品是否导入CBT
售后反馈
1,产品智能化对接2,试产
采购下单
1,定制包材设计2,认证需求
客户确认
项目需求表
智选项目
1,试产2,量产交付
供应商
提货
验货
售后处理
定制料打样
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