项目管理知识体系
2020-09-27 10:34:17 2 举报AI智能生成
项目管理知识体系
作者其他创作
大纲/内容
启动过程组
4.1制定项目章程
输入
商业文件
商业论证
效益管理计划
协议
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
人际关系与团队技能
冲突管理
引导技术
会议管理
会议
数据收集
访谈
头脑风暴
焦点小组
输出
项目章程
假设日志
13.1识别相关方
规划过程组
4.2制定项目管理计划
输入
项目章程
其他过程的输出
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
数据收集
头脑风暴
核对单
焦点小组
访谈
人际关系与团队技能
冲突管理
引导
会议管理
会议
输出
项目管理计划
5.1规划项目范围管理
输入
项目章程
项目管理计划
质量管理计划
项目生命周期描述
开发方法
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
数据分析
备选方案分析
会议
输出
范围管理计划
需求管理计划
5.2收集需求
输入
项目章程
项目管理计划
范围管理计划
需求管理计划
相关方管理计划
项目文件
假设日志
经验教训登记册
相关方登记册
协议
商业文件
商业论证
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
数据收集
访谈
头脑风暴
标杆对照
焦点小组
问卷调查
数据表现
亲和图
思维导图
人际关系及团队技能
名义小组技术
观察/交谈
引导
数据分析
文件分析
决策
多标准决策分析
投票
原型图
系统交互图
输出
需求文件
需求跟踪矩阵
5.3定位范围
输入
项目章程
项目管理计划
范围管理计划
项目文件
假设日志
风险登记册
需求文件
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
数据分析
备选方案分析
决策
多标准决策分析
人际关系及团队技能
引导
产品分析
输出
范围管理说明书
项目文件更新
假设日志
相关方登记册
需求文件
需求跟踪矩阵
5.4创建WBS
输入
项目管理计划
范围管理计划
项目文件
需求文件
项目范围说明书
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
分解
专家判断
输出
范围基准
项目文件更新
假设日志
需求文件
6.1规划进度管理
输入
项目管理计划
范围管理计划
开发方法
项目章程
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
数据分析
会议
输出
进度管理计划
6.2定义活动
输入
项目管理计划
进度管理计划
范围基准
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
滚动式规则
分解
会议
输出
活动清单
活动属性
里程碑清单
变更请求
项目管理计划更新
进度基准
成本基准
6.3排列活动顺序
输入
项目管理计划
进度管理计划
范围基准
项目文件
活动清单
活动属性
假设日志
里程碑清单
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
紧前关系绘制图
提前量和滞后量
确定和整合依赖关系
项目管理信息系统
输出
项目进度网络图
项目文件更新
活动清单
里程碑清单
活动属性
假设日志
6.4估算活动持续时间
输入
项目管理计划
进度管理计划
范围基准
项目文件
活动清单
活动属性
里程碑清单
经验教训登记册
风险登记册
假设日志
资源分解结构
资源需求
项目团队派工单
资源日历
事业环境因素
组织过程资产
工具与技能
专家判断
类比估算
三点估算
自下而上的估算
参数估算
数据分析
备选方案分析
储备分析
会议
决策
输出
持续时间估算
估算依据
项目文件更新
活动属性
假设日志
经验教训登记册
6.5制定进度计划
输入
项目管理计划
进度管理计划
范围基准
项目文件
活动清单
活动属性
里程碑清单
资源日历
资源分解结构
项目团队派工单
经验教训登记册
风险登记册
持续时间估算
项目进度网络图
估算依据
假设日志
协议
事业环境因素
组织过程资产
工具与技能
进度网络分析
提前量和滞后量
关键路径法
进度压缩
项目管理信息系统
敏捷发布规划
资源优化
数据分析
假设情景分析
模拟
输出
进度基准
项目进度计划
进度数据
项目日历
变更请求
项目管理计划更新
进度管理计划
成本基准
项目文件更新
活动属性
假设日志
持续时间估算
经营教训登记册
风险登记册
资源需求
7.1规划成本管理
输入
项目章程
项目管理计划
风险管理计划
进度管理计划
事业环境因素
组织过程资产
工具与技能
专家判断
数据分析
会议
输出
成本管理计划
7.2估算成本
7.3制定预算
8.1规划质量管理
输入
项目章程
项目管理计划
需求管理计划
相关方参与计划
范围基准
风险管理计划
项目文件
需求文件
需求跟踪矩阵
假设日志
风险登记册
相关方登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
数据收集
访谈
头脑风暴
标杆对照
数据分析
成本效益分析
质量成本
决策
多标准决策分析
数据表现
流程图
思维导图
逻辑数据模型
矩阵图
测试与检查规划
会议
输出
质量管理计划
项目管理计划更新
范围基准
风险管理计划
质量测量指标
项目文件更新
需求跟踪矩阵
风险登记册
相关方登记册
经验教训登记册
9.1规划资源管理
9.2估算活动资源
10.1规划沟通管理
11.1规划风险管理
输入
项目章程
项目管理计划
所有组件
项目文件
相关方登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
会议
数据分析
相关方分析
输出
风险管理计划
11.2识别风险
11.3实施风险定性分析
11.4实施风险定量分析
11.5规划风险应对策略
12.1规划采购管理
13.2规划相关方管理
执行过程组
4.3指导与管理项目工作
输入
项目管理计划
任何组件
项目文件
里程碑清单
项目进度计划
项目沟通计划
需求跟踪矩阵
风险报告
经验教训登记册
变更日志
风险登记册
批准的变更请求
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
项目管理信息系统
会议
输出
项目管理计划更新
任何组件
项目文件更新
活动清单
假设日志
需求文件
相关方登记册
经验教训登记册
风险登记册
可交付成果
工作绩效数据
问题日志
变更请求
组织过程资产更新
4.4管理项目知识
输入
项目管理计划
任何组件
项目文件
资源分解结构
相关方登记册
供方选择标准
项目团队派工单
经验教训登记册
可交付成果
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
人际关系与团队技能
人际交往
引导
积极倾听
政治意识
领导力
知识管理
信息管理
输出
项目管理计划更新
任何组件
经验教训登记册更新
组织过程资产更新
8.2管理质量
输入
项目管理计划
质量管理计划
项目文件
经验教训登记册
质量控制测量结果
质量测量指标
风险报告
组织过程资产
工具与技能
数据收集
核对单
数据分析
备选方案分析
过程分析
文件分析
根本原因分析
决策
多标准决策分析
数据表现
流程图
矩阵图
亲和图
直方图
因果图
散点图
面向x的设计
审计
问题解决
质量改进方法
输出
质量报告
测试与评估结果
变更请求
项目管理计划更新
质量管理计划
范围基准
进度基准
成本基准
项目文件更新
问题日志
风险登记册
经验教训登记册
9.3获取资源
9.4建设团队
9.5管理团队
10.6实施风险应对措施
11.2管理沟通
12.2实施采购
13.3管理相关方参与
监督过程组
4.5监督项目工作
输入
项目管理计划
任何组织
项目文件
风险报告
风险登记册
成本预测
假设日志
进度预测
问题日志
估算依据
里程碑清单
质量报告
经验教训登记册
协议
工作绩效信息
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
数据分析
成本效益分析
挣值分析
根本原因分析
备选方案分析
趋势分析
偏差分析
决策
会议
输出
项目管理计划更新
任何组件
项目文件更新
成本预测
进度预测
问题日志
经验教训登记册
风险登记册
变更请求
工作绩效报告
4.6实施整体变更控制
输入
项目管理计划
变更管理计划
配置管理计划
成本基准
进度基准
范围基准
项目文件
工作绩效报告
变更请求
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
变更控制工具
数据分析
备选方案分析
成本效益分析
决策
投票
独裁型决策制定
多标准决策分析
会议
输出
批准的变更请求
项目管理计划更新
任何组件
项目文件更新
变更日志
5.5确认范围
输入
项目管理计划
需求管理计划
范围基准
范围管理计划
项目文件
经验教训登记册
需求文件
需求跟踪矩阵
质量报告
核实的可交付成果
工作绩效数据
工具与技术
检查
决策
投票
输出
验收的可交付成果
变更请求
工作绩效信息
项目文件更新
需求文件
需求跟踪矩阵
经验教训登记册
5.6控制范围
输入
项目管理计划
范围管理计划
需求管理计划
变更管理计划
配置管理计划
范围基准
绩效测量基准
项目文件
需求跟踪矩阵
经验教训登记册
需求文件
工作绩效数据
组织过程资产
工具与技能
数据分析
趋势分析
偏差分析
输出
工作绩效信息
项目计划更新
范围管理计划
范围基准
成本基准
绩效测量信息
进度基准
项目文件更新
需求文件
需求跟踪矩阵
经验教训登记册
变更请求
6.7控制进度
输入
项目管理计划
绩效测量基准
范围基准
进度管理计划
进度基准
项目文件
进度数据
资源日历
项目日历
项目进度计划
经验教训登记册
工作绩效数据
组织过程资产
工具与技能
数据分析
挣值分析
迭代燃尽图
绩效审查
假设情景分析
趋势分析
偏差分析
关键路径法
项目管理信息系统
提前量与滞后量
进度压缩
资源优化
输出
进度测算
变更请求
工作绩效信息
项目管理计划更新
绩效测量基准
进度管理计划
进度基准
成本基准
项目文件更新
假设日志
项目进度计划
估算依据
资源日历
经验教训登记册
进度数据
风险登记册
7.4控制预算
8.3控制质量
输入
项目管理计划
质量管理计划
项目文件
经验教训登记册
质量测量指标
测试与评估文件
可交付成果
工作绩效数据
批准的变更请求
事业环境因素
组织过程资产
工具与技能
数据收集
核对单
核查表
统计抽样
问卷调查
检查
会议
数据分析
绩效审查
根本原因分析
测试/产品评估
数据表现
因果图
控制图
直方图
散点图
输出
质量控制测量结果
核实的可交付成果
变更请求
工作绩效信息
项目管理计划更新
质量管理计划
项目文件更新
测试与评估文件
问题日志
风险登记册
经验教训登记册
9.6控制资源
10.3控制沟通
11.7控制风险
12.3控制采购
13.4监督相关方参与
结束过程组
4.7结束项目/阶段
输入
项目章程
项目管理计划
所有组件
项目文件
变更日志
假设日志
风险报告
质量控制测量结果
风险登记册
问题日志
里程碑清单
需求文件
经验教训登记册
估算依据
质量报告
项目沟通记录
验收的可交付成果
商业文件
商业论证
效益管理计划
采购文档
协议
组织过程资产
工具与技术
专家判断
数据分析
偏差分析
文件分析
回归分析
趋势分析
会议
输出
项目文件更新
经验教训登记册更新
最终报告
最终成果/产品/服务移交
组织过程资产更新
十大知识领域
4.项目整合管理
5.项目范围管理
6.项目进度管理
7.项目成本管理
8.项目质量管理
9.项目资源管理
10.项目沟通管理
11.项目风险管理
12.项目采购管理
13.相关方管理
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