6W3H管理定理思维导图
2020-09-22 21:07:13 2 举报AI智能生成
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6W3H管理定理思维导图，9问目标管理思维
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大纲/内容
6W3H管理定理
Why为何
为什么要做?
为什么要如此做？
原因
What何事
什么事
做什么
准备什么
内容
达成的目标
When何时
什么时候开始？
什么时候完成？期限
什么时候检查
Where何处
在何处着手进行最好
在哪里做
Who何人
谁去做？
谁负责？
谁来完成
6. whom汇报对象
Which顺序
优先
How：如何
如何做？
如何提高效率？
如何实施？
方法怎样？程序（
How much：何价
成本如何？
达到怎样的效果
数量如果？
质量水平如何？
费用产出如何？
How many数量/衡量
计量方式，量化
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