商业画布示例
2020-09-27 12:07:27 313 举报
映妍摄影工作室商业画布
作者其他创作
大纲/内容
Capital Management 资本运作
礼服等租赁
设备成本
各大短视频app推广:1000/月传单:100/月活动促销:2000/月
Customer Relations 客户关系
影集制作
相机:20000灯光:10000幕布道具:5000电脑:10000服化道:5000
主要客户群
房租/水电等成本
mv/情景剧拍摄
Key Resources 核心资源
价值主张:满足客户的拍摄需求,传播影视价值。 渠道通路:通过网络手段以及传媒手段扩大自己影视公司的影响力和打响名号。 客户关系: 行业人脉和资源 收入来源:拍摄、宣传等收取费用
Customer Segments 客户细分
Internal Integration内部整合
价值主张需要哪些关键业务,客户关系和收入来源?关键业务才能活下去?一般都是一个客户服务好了,就会带来朋友,家人这样。然后人带人,人传人,服务好了,照片视频质量好,效果好的话,我们的口碑做起来了,生意就只会越来越好,品质有保障,慢慢的就会打造出我们自己的专业品牌。一般的收入就是写真的拍摄、各种商业活动现场的拍摄、婚纱拍摄等。文本
500元/分钟
100元/张1399元/套
Customer Resource客户资源
证件照/艺术照
客户需求
摄影师:3000/月化妆师:3000/月后期师:4000/月前台、销售:2500/月
人力成本
Core Competency核心竞争力
大学生群体初入职场的人
价值
我们化妆与服装会根据顾客的特点与拍摄场景进行搭配与化妆。
Key Partnerships 重要合作
Valve Propositions 价值主张
Revenue Streams 收入来源
关系:个人助理、专用个人助理、自助服务、自动化服务、社区、共同创作已经建立的关系:个人助理、自助服务、共同创作每次拍摄的作品可以作为样品也可以为公司宣传,节约成本。在销售过程中或者售后阶段,客户可以与客户代表交流并获取帮助。在销售地点,可以通过呼叫中心、电子邮件或其他销售方式等个人助理手段来进行。也可以与客户之间不存在直接的关系,而是为客户提供自助服务所需要的所有条件。客户之间不仅是供应商关系,更要有和客户共同创造价值。
广告设计
后期处理
Cost Structure 成本结构
1000-3000元
解决难题
接触到客户群体:公众号发布文章口碑式app或网站如何接触顾客:线下获客,比如发传单,熟人介绍。线上app宣传。 “两微一抖”格局,做微博、微信,要么就是抖音。渠道和客户进行整合: 1、账户定位,打造IP,精准定位客户人群。
照片:20元/张视频:150元/5分钟
Market Development市场开拓
External Integration 外部整合
平价便宜私人订制
50-150/天
客户群体:电商客户,有宣传需求的公司,有拍摄艺术照,视频等需求的个体。为需要商品图,艺术照,宣传片,等照片视频艺术的客户创造价值。商业模式:通过互联网宣传,熟人资源等,吸引对照片和视频艺术有需求的客户。
Channels 渠道通路
300-500元/本
重要合作伙伴:婚庆公司,电商摄影以及相框供应商等等,供应商:在一家好的相框供应商拿货,可以相较于其他的性价比更高,节约制作相框的成本,减少生产成本,达到盈利的效果。可获取资源:与多家婚庆公司长期保持合作状态,可以有稳定的订单来源,保证工作室的工作量以及业绩。与电商合作主要是一些商业广告的合作,商业广告面向的人群就很多,做好了这一块,不仅可以让自己盈利,还可以极好的推广自己的工作室,让更多的人看到了解到工作室。
房租:6万/年水费:1万/年电费:1万/年其他杂物:5000/年
Key Activities 关键业务
运营、推广成本
以最经济的方式拍摄出顾客最满意的作品。
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