战略管理工具
2020-09-28 15:15:34 1 举报AI智能生成
战略管理分析工具
作者其他创作
大纲/内容
业务发展决策分析
竞争实力
相对市场份额
市场增长率
买方增长率
产品差别化
生产技术
生产能力
管理水平
行业吸引力
产业增长率
市场价格
市场规模
获利能力
市场结构
竞争结构
技术及社会政治因素
外部利益相关者分析
相关者类型
问题较少 不重要利益相关方
不可预测 但可管理 次要利益相关方
力量强大 但可预测 次要利益相关方
危险区域 重要利益相关方
核心利益诉求
利益诉求满足状况
BSC绩效考核
财务后置
利润额目标达成率
成本费用利润率/降低率
销售目标达成率/营业收入目标达成率
总资产周转率
现金流量
外部客户
客户满意度
品牌忠诚度
市场占有率
品牌价值增长率
内部营运过程
制度与流程改善
产品次品率/项目质量合格率
资料与信息管理
企业文化与品牌形象
关系维护
风险管理
资源利用
创新与学习前置
员工流失率
人才培养达成率
核心员工保有率
员工职业生涯发展以及团队管理/员工满意度
管理成熟度评估
发展战略
使命
愿景
产业定位
市场战略
客户战略
产品战略
职能战略
年度经营计划
市场营销
市场管理
品牌管理
渠道管理
销售管理
促销
销售服务
订单管理
营销人员激励
销售货款管理
客户服务及满意度
生产制造
生产计划管理
生产进度控制
品质管理
精益生产
工程管理
工厂管理
仓储物流
供应商管理
采购管理
技术研发
市场研究
需求管理
产品线规划
立项管理
新品开发
开发验证
新品上市管理
生命周期管理
财务管理
成本管理
资产管理
资金管理
会计核算
预算管理
财务分析
投资管理
融资管理
财务风险控制
人力资源
人力资源规划
组织设计
职位管理
任职资格
招聘甄选
培训开发
职业发展
薪酬福利
目标绩效
劳资关系
员工满意度
人事事务
基础管理
流程及制度管理
会议管理
内部沟通
信息化
知识管理
企业文化
商业模式分析
为谁提供
客户细分
价值主张
提供什么
关键业务
核心资源
如何提供
渠道通路
客户关系
合作伙伴
如何赚钱
收入来源
成本结构
外部宏观环境分析
政治/法律
环保制度
税收政策
合同法
劳动法
消费者权益保护法
竞争规则
政治稳定性
安全规定
国际贸易章程与限制
经济环境
经济增长
政府开支
失业政策
税收政策
利率与货币政策
通货膨胀率
汇率
商业周期所处阶段
消费者信心
社会文化环境
收入分布与生活水平
人口结构与趋势
劳动力供需关系
社会福利与安全感
消费升级
新生代生活态度
大健康
潮流与风尚
企业家精神
技术环境
人工智能
机器人
大数据
产业技术
新能源
互联网
移动互联网
技术采用生命周期
行业竞争环境分析
现有竞争者
行业中有多少竞争者
所有竞争者是否几乎都一样
产品市场增长速度
行业固定成本情况
顾客转换供应者是否容易
行业中大多数企业是否准备留在本行业
其他行业干什么对本企业有没有影响
上游供应商
重要原材料有没有多个可供选择的供应商
重要原材料有没有替代品
自己是不是原材料供应者的主要客户
顾客消费者
多少顾客购买本企业的产品
我们的产品占了顾客采购量的多少
其他企业是否提供类似标准化的产品
顾客转换供应者是否容易
是否有大顾客可以买下本企业
顾客是否了解我们企业及企业赢利状况
新进入公司
进入这个行业的成本
与自己的产品差异性
其销售渠道获取难度
是否对自己公司构成威胁
可替代品
用途相近的产品有多少
其相同的功能和自己的成本比较
其产品在其他市场的利润
SWOT分析
外部因素
需求的稳定性
市场细分与定位
品牌影响力
市场资本密集度
劳动力/原材料成本
上游供应情况
国家政策与干预
竞争态势
利润增长前景
内部因素
产品线
市场份额
财务状况
营销与渠道
成本费用
领导力与执行力
生产率
专有技术和资源
质量
竞争对手分析
销售额
市场增长率
市场份额
税前利润率
商业模式
销售方式
产品特点
核心竞争力
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