项目管理流程图
2022-03-31 14:16:30 0 举报项目管理全过程
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大纲/内容
1.项目费用2.人员证件3.技术资料4.其他信息5.全资人力？
项目执行阶段
标前分析
领取中标通知书
质资管理部
运管部
签订合同
项目评审
收款记录/凭证记录
履约保证金缴纳流程
经营部
项目回访计划
全资人力人员安排
质量报告
销售部费用库
是否差费用
销售中心
开标备案
项目合同评审
合约风控部
投标资料制作任务分配
是
工程部
BC类项目
开工报告
保证金退还流程
1.编制质控计划2.资金回款计划3.项目巡检计划4.其他信息
投标保证金缴纳流程
扣取费用
项目费用信息
开标流程
生产任务单
竣工验收
费用缴纳/垫付流程
项目预报备
项目费用申报流程
内部竞标流程
外勤
外勤流程
是否参与
证件确认
其他
投标保证金缴纳
确定费用
合同审查
财务部
资金回款计划
人员证件信息
联系合作方
项目资料上报流程
BC类项目立项
市场部
需要人力
A or BC
项目交底流程
合作方费用库
项目信息库
系统后台
否
证件使用成本
投标经营阶段
A类项目立项
中标
项目资料进度计划
A类项目
外勤部
全资公司
报备项目数据库
项目质量信息
项目进度信息
项目巡检流程
项目成本信息
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