《团队协作的五大障碍》读书笔记
2022-04-19 15:02:11 0 举报
AI智能生成
《团队协作的五大障碍》读书笔记,帕特里克·兰西奥尼。
作者其他创作
大纲/内容
导致互相戒备
个人背景介绍
成员工作效率讨论
个性及行为特点测试
360度意见反馈
集体外出实践
如何克服
率先承认自己的不足
保证大家承认弱点后不会因此而受到不利影响
真诚地分析自己的弱点
领导的任务
与第二大障碍的关联:建立起相互信任,团队成员就不会惧怕冲突
1、缺乏信任
导致一团和气
挖掘争论话题
实时提醒
当团队进行激励争论时,保持冷静审视、顺其发展
以身作则,参与争论
与第三大障碍的关联:一支团队通过有益的争论,听取每位成员的意见,他们就完全可以取得共识,达成一致意见
2、避免冲突
导致模棱两可
统一口径
确定最终期限
意外和不利情况的分析
低风险激进法
比其他成员更能够接受可能作出错误决策的事实
敦促成员关注实际情况
不追求绝对一致和绝对把握
与第四大障碍的关联:要使团队成员担负责任,他们必须首先知道正确的目标,否则他们很难协助别人改进工作
3、欠缺投入
导致低标准
公布工作目标和标准
定期对成果进行简要回顾
团队嘉奖
为团队建立整体的责任机制
在团队责任机制失效的时候,担负起最终仲裁人的角色
与第五大障碍的关联:如果团队成员不能为集体利益负责的话,他们就会把注意力放在个人需求上
4、逃避责任
导致强调地位和自我
公布工作目标
奖励集体成就
强调注重集体成就
走出自我主义的误区
培养客观的态度
奖励真正为集体利益做出贡献的成员
5、无视结果
团队协作的五大障碍
0 条评论
回复 删除
下一页