项目组织架构

项目组织架构是一个用于管理和协调项目活动的结构。它通常包括项目经理、团队成员、利益相关者和顾问等角色。项目经理负责制定项目计划、分配资源、监督进度和质量，并与利益相关者沟通。团队成员根据各自的专业技能和经验，分工合作完成项目任务。利益相关者包括客户、供应商、政府部门等，他们对项目的成败有着重要影响。顾问则为项目提供专业知识和支持。通过有效的项目组织架构，可以实现资源的合理配置，提高项目的成功率。