薪酬管理
2021-05-10 16:46:04 30 举报AI智能生成
薪酬管理思路
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大纲/内容
前期准备阶段
1.制定企业的薪酬原则和策略
薪酬管理的基本原则
薪酬水平策略
领先型、跟随型、滞后型、权变型、混合型
2.分析影响本企业薪酬管理的因素
外部因素
内部因素
员工个人因素
实施阶段
1.确立管理目标
薪酬管理的基本内容
薪酬水平
含义
影响因素
薪酬结构
薪酬体系
薪酬关系
薪酬形式
薪酬政策制度
2.职位设计和分析
3.职位评价
调查内容
含义
作用
程序
方法
排序法、分类法、要素计点法、要素比较法、海氏职位评价系统
4.薪酬调查与薪酬定位
薪酬市场调查
含义
功能
调查程序
薪酬满意度调查
含义
功能
调查程序
5.薪酬结构设计
薪酬结构的含义
薪酬结构体系
横向和纵向
薪酬结构设计的基本原则
薪酬结构设计的步骤
宽带薪酬结构设计
宽带薪酬的含义
宽带薪酬的功能
宽带薪酬的局限
宽带薪酬的设计要点
6.薪酬制度的实施、控制和修正
薪酬控制含义、功能、方法、程序步骤
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