人力资源体系
2021-09-02 15:43:52 7 举报AI智能生成
基础人力资源体系
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大纲/内容
国际人力资源管理
职业生涯发展理论
组织内部评估
组织发展与变革
计划组织职业发展
比较国际人力资源管理综述
开发人力资源发展战略计划
工作中的绩效因素
员工授权与监管
人力资源计划
组织机构设置
企业组织机构调整与分析
企业人员供给需求分析
企业人力资源制度的制定
人力资源管理费用预算的编制与执行
招聘与配置
招聘需求分析
工作分析和胜任力分析
招聘程序和策略
招聘渠道分析与选择
招聘实施
特殊政策与应变方案
离职面谈
减低员工流失的措施
培训和发展
理论学习
项目评估
调查预评估
培训与发展
需求评估与培训
培训建议的构成
培训、发展 与员工教育
培训的设计、系统方法
开发管理与企业领导
开发自己
开发他人
项目管理
项目开发
项目管理惯例
绩效管理
绩效管理准备阶段
实施阶段
考评阶段
总结阶段
应用开发阶段
绩效管理的面谈
绩效改进的方法
行为导向型考评方法
结果导向型考评方法
薪资福利管理
薪酬
构建全面的薪酬体系
岗位评价
薪酬等级
薪酬调查
薪酬计划
薪酬结构
薪酬制度的制定
薪酬制度的调整
人工成本核算
福利和其他薪酬问题
福利保险管理
企业福利项目的设计
企业补充养老保险和补充医疗保险的设计
评估绩效和提供反馈
劳动关系
就业法
劳动关系和社会
行为关系和社会
劳资谈判
工会华和安全管理
人力资源管理与竞争
人力资源管理和竞争优势
人力资源管理的法令以及环境
人力资源规划
工作分析
人员招聘
配不信你和发展员工
员工绩效评估
提高生产力方案
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