政府涉外招商交易模式对比
2020-10-22 16:19:32 0 举报
地方政府招商引资涉外模式
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大纲/内容
海外标的公司
某中介基金担任管理运作人
社会资本
外商独资企业(WFOE)
政府
SPV公司
SPV并购公司
优势:1.中介机构前期协调工作量大,打通外企沟通渠道;2.境内有相关领域专家看好标的资产,有一定的价值预判断;3.可提前锁定落地区域;
劣势:1.境内资金出境,手续繁琐,成本高、风控难;2.涉及并购后资产、专利迁移境内,难以核查和判断价值资产,容易形成空壳转移,利润容易转移出境;3.中介机构能力难以判断,大额资金委托管理存在决策风险:4.境内初期募资难,无境内主体,难以尽调,难以吸引投资机构和社会资本;
劣势:1.起步难,起点高,初期项目筛查难,需寻找境外有意向转移产业、落户境内的企业;2.与地方政府捆绑不深,若地方产业无优势,难以吸引外企落户,优质企业易丢失;
境内运营实体公司
出资/或未出资
出境
优势:1.无境内资金出境风险;2.先设立外商独资企业,在对此WFOE开展尽调、合资,有利于锁定外企有价资产;3.可跳过中介,政府担任中介角色,协调社会资本和境内外企业:4.境内前期募资具有可行性,有境内运营实体,可以尽调,方便吸引投资机构和社会资本;
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