谁说菜鸟不能成为项目经理
2023-01-30 09:47:30 0 举报AI智能生成
《谁说菜鸟不能成为项目经理》思维导图
作者其他创作
大纲/内容
成长路径
敏捷
小步快跑，快速迭代，快速纠错。
项目组成员
项目核心管理组
制作人、主策、主程、朱美、项目经理
需求管理组
主策、各系统策划负责人、项目经理
需求评估组
主策、主程、客户端和服务端的技术骨干或负责人、项目经理
美术人员
交互
UI
原画
3D
动作
特效人员
项目管理心得
风险管理
指导思想
关注项目重难点，做好风险管理
贯穿五大过程组
启动
输出提案、策划案
确定美术风格稿
确定美术的表现效果
选定技术框架
确定项目目标
商业化论证
规划
目标拆解，识别关键路径、可能存在的瓶颈、人员情况，核心版本关联系统
执行&监控
不要盲目乐观，要时刻校准目标，解决阻碍问题
游戏的目标引导
收尾
做好上线准备，包括上线流程、平台资源投放等
好处
提前发现问题，给自己留出解决问题的时间
项目流程
指导思想
让团队成员知道每个阶段要做什么事情，让团队行程形成自运转。
研发流程
需求流转流程
变更流程
不能一味的拒绝需求变更，要具备产品思维和用户思维，更好地拥抱变化。
也不代表可以随便变更需求
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