现代-软件产品开发流程
2020-10-27 09:45:39 0 举报
软件产品开发流程
作者其他创作
大纲/内容
UI根据UE做设计
是否通过
Y
开始
开发白测完毕退行code review
拉上RD\\QA\\UE\\UI评审产品需求
前后端定义接口& 各自开发& 联调白测
评审QA测试用例
RD技术方案评审
产品二次验收
想不到八个也不要紧,但尽可能让每个维度都具有代表意义,我是这样来定义我自己项目维度的:业务价值,财务目标,干系人,组织关系,团队效能,团队能力,团队成长,影响力。业务价值:项目所要实现的目标,最终在业务上能体现什么价值,很大程度体现在功能和范围上。财务目标:项目的投入产出比,Margin (毛利率)是多少,是否能给公司带来盈利,项目经理非常关心的指标。干系人:和干系人的关系,是信任还是疏离,是友好还是争锋相对,对项目成败有着关键的作用。组织关系:组织是否提供足够的支持,项目状态和组织设定的目标是否一致,有没有差距,差距在哪里?团队效能:团队是否是被激励的状态,每个人能发挥优势,有动力有能力高效率的完成任务,团队关系是否良好。团队能力:团队能力,包括技术能力、学习能力、使用工具和自我管理的能力,是否能满足项目的要求,面对挑战的时候是否一直能找到办法解决。团队成长:通过这个项目,团队成员是否能获得成长,而且这种成长是每个人期望的。影响力:外界怎么看待团队,团队是否因为具备影响力而觉得有成就感和意义感。
上线功能回测
产品第一次验收
上线计划填写上线准备工作上线
产品提出需求
RD做详设UE做交互QA做测试用例
结束
RD排期QA排期
N
产品内部评审
N:修改需求在复评
评审UE交互
提测邮件给QA测试环境验证沙箱环境验证
PE做页面开发
0 条评论
下一页