拼好课流程
2021-08-24 16:31:35 1 举报
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作者其他创作
大纲/内容
目标
1、9亿城镇人口,6%的目标群体占比2、报课频率,2门/年*人,70%的续费率3、客单价5000块/门课4、市场体量在5k亿
绩效设计
外卖行业:美团、饿了么
执行
婚庆行业:婚礼纪
目标拆解、成本测算、项目计划
用户获取,地推/机构老生写评价/广告营销投放用户留存,会员体系
房产行业:贝壳
项目复盘,方案迭代
完成行业40%机构的入驻沉淀出可规模化的业务拓展模式搭建行业体系标准
出行行业:滴滴
方法/策略
B端:标准化程度低,CR指数低(分散竞争型市场),行业汰换率高(30%以上汰换)
B端供给的打造
低成本、高效获客,获客的同时需要保障用户质量提升DAU/MAU,续费保障
市场分析、财务模型测算
行业体量:3-8岁儿童素质教育领域
方法/路径
反馈
业务模式
C端用户的获取、留存
主打内容:新氧、点评
平台采销课
十八般武艺/嘉年华
存在做平台的机会,需要解决以下问题1、增量市场:是否有增量需求?如果有,目前限制需求的的因素是哪些?平台如何刺激需求?------外卖2、存量市场:现有的业务是否有优化的空间(降本增效)降本:成本结构(老师成本,个别学科有可能,艺术类的很难)--------K12教培行业增效:闲置率高,受限于孩子和家长的时间,可以延伸至异业合作、租赁等--------出行\\婚庆现有市场是否有明显的痛点问题?平台是否可以解决?--------房产
C端用户:需求多样性,区域局限性,占用大块连续的时间
方案、策略
轻量级、低成本的入驻模式产品化、标准化的业务流程行业指标体系的搭建
机构联合招生
过程监控,数据监控看板,问题分析与优化
数据化
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