互联网产品项目管理
2021-03-16 14:01:04 13 举报互联网项目流程图，非常适合项目的同学。设计到项目生命周期的管理。
作者其他创作
大纲/内容
1、产品功能测试、回归测试2、输出测试报告3、问题反馈研发进行修改或调整
1、根据设计稿开始前端开发2、等待和配合服务端进行联调
1、产品召集项目组成员进行需求评审，通过后输出完整的PRD2、产品经理组织跟进项目排期（代项目经理）3、产品经理输出项目排期，并组织每日项目组会议同步进度
7
产品经理填写项目总结报告
发布上线
1、根据产品提供的方案进行架构设计及数据库设计2、输出系统架构方案及数据库设计方案3、输出项目研发端整体排期
测试
产品经理、UI及业务方对开发完成的产品在测试环境进行验收
前端开发
根据业务反馈或实际上线运营后产品存在的问题、缺陷等进行优化
线上验收及培训
4
验收发布
产品设计
UI/UE设计
15
产品经理组织项目组召开项目复盘会议，总结项目中遇到的经验和教训
1、产品经理线上验收2、对业务方进行培训
9
5
需求评审
1、根据架构方案及数据库设计方案进行服务端开发，配合前端联调2、输出服务端接口文档
系统架构设计
2
后端开发
3
14
1
积累项目运营中的数据，并对数据进行分析、挖掘、变现
项目运营
技术开发
13
产品立项
8
项目结案
12
1、根据原型输出UI设计稿及UE交互稿2、组织项目组成员进行UI/UE评审
验收成功后，技术发布上线
16
1、业务方发起需求，2、输出BRD（市场调研报告）、召集决策层评审
1、决策层确认需求立项，成立项目组2、输出立项报告
6
项目复盘
需求调研、分析
发起需求
10
11
验收
项目总结
数据分析
产品优化
立项
测试阶段
1、产品经理进行市场调研、分析需求2、输出原型、PRD及MRD（MRD根据实际业务确认是否需要提供）
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