HRBP介绍
2020-11-23 10:52:53 1 举报AI智能生成
HRBP业务转身
作者其他创作
大纲/内容
HRBP的角色与定位
HR的转型
HRBP角色模型
HRBP的定位
HRBP与FHR的区别
HRBP对部门主管的影响
什么是SBP
HR服务模式
HR业务伙伴
HR专业中心
HR共享服务中心
战略业务伙伴的背景
什么是战略
战略是变革
战略是执行
基于平衡记分卡的战略绩效管理方案（SPORTI）
什么是业务
华为的价值链与流程
什么是伙伴
HRBP为什么转型
人力资源管理面临的挑战
企业发展模式
人力资源管理者的能力
管理者对人力资源管理的参与和认知
HRBP如何转型
新上岗HRBP的四大痛点
HRBP建设初期的挑战
1个中心
3类工作
事务性工作
策略性工作
战略性工作
3个步骤
与内部客户建立合作伙伴关系&问题
识别战略性项目并开展合作&GAPS工具
影响业务战略和方向
4种需求
工作环境需求
能力需求
绩效需求
业务需求
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