招聘录用流程
2020-11-20 14:19:22 1 举报
清晰描述了招聘录用的流程
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大纲/内容
《录用通知书》
责任岗位
背调后2小时
告知不录用
招聘录用流程
2个工作日
《求职人员履历表》《面试评估表》
1、员工档案整理；2、公司通讯录、花名册更新。
1、用人部门填写相关资料。
综合运营中心
《人员需求申请表》《岗位说明书》《人员编制表》
《背景调查表》
总经办总复试
背调后2h
Y
用人部门
1、结合《人员编制表》，审核相关资料，对于资料不完善的，打回。
1、应聘人填写相应资料；2、面试官填写《评估表》；3、对通过者进行复试沟通，并向复试官反馈初试情况。
1、招聘渠道确认与维护（网络、推荐、校招、现场）；2、按《人员需求申请表》要求发布信息；3、筛选所有主投或主搜合适人选。
总经办
人力资源行政部审核
人力资源行政部综合运营中心
人力资源行政部
《新员工入职登记表》《新员工入职指引清单》《新员工入职指引》等入职流程相关表
N
总经办审批
入职前准备物资
背景调查
1、对录用者沟通薪酬、报到时间，资料准备。
总复试结束后24h内
总经理助理
实时
人力资源行政部发布招聘信息，筛选人员
实时，根据岗位招聘周期
档案备案，归档
办理入职手续
确认录用
流程图
1、对财务岗、主管级以上岗位进行背景调查；2、通过者，准备OFFER；3、未通过者，致电回复，资料归档。
1、按入职流程办理手续。
面试预约与安排
综合运营中心二次审核
发放录用通知书
1、发放《录用通知书》，明确报道需要准备的资料。
工具/表单
1个工作日
各部门提交《人员需求表》《岗位说明书》
入职当日
1、人力资源行政部将复试情况向总经办反馈；2、总复试面试官填写《评估表》。
《面试人员通知记录表》
《应聘人员登记表》《求职人员履历表》《面试评估表》
1、复试面试官填写《评估表》；2、通过复试，当天可预约总复试/确认录用，不通过者告知回去等消息，并将资料归档。
《人员需求申请表》
时间标准
不通过
《人员需求申请表》《岗位说明书》
操作标准
人力资源行政部综合运营中心初试
用人部门复试
招聘流程结束
1、与面试官沟通可面试时间；2、与应聘人员电话、邮件邀约；3、准备面试各类表格；4、通知面试官具体面试时间。
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