新人培养计划甘特图
2021-06-24 17:48:01 30 举报产品新人培养计划
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大纲/内容
熟悉业务
第四周
当前组织架构
节点
第三周
工作感想个人规划探讨
会议纪要
稍复杂需求的PRD
能完成独立模块的产品设计工作，融入团队、融洽地协作
中台部门职责
第一个月
第二个月
日常工作简介
参加导师日常工作会议
第二周
岗位职责简介
培养思维
训练技能
能开展简单的产品设计工作
协作部门简介
会议纪要：不合格：遗漏重要事项、结论合格：覆盖重要事项、记录正确结论良好：合格基础上，明确待办事项责任人、时间节点优秀：良好基础上，产出美观易读的会议纪要
第一周
体验报告
使用工具完成日常工作
决策入门
工作流程
交流
简介
头脑风暴
了解组织
与协作部门沟通完成简单的产品设计任务
个人规划探讨
竞品分析报告
常用工具
新人培养计划
常用工具安装、试用、介绍
评价标准
决策依据交流
随时沟通ideas、答疑解惑
对竞品：不合格：了解粗浅合格：基本了解良好：比较全面的解读优秀：结合竞品对聚源产品提出改进建议
解读岗位
PRD：不合格：表述模糊、误导合格：表述正确、精确良好：表述精确、全面、清晰优秀：使用合适工具降低理解成本
参加导师日常工作会议，独立完成简单的日常工作
拓宽视野
协作部门业务
目标
产出物
第三个月
日常沟通
现有系统
工作流程简介
竞品分析
活动
公司发展历史
对公司组织、业务、系统、岗位有所了解
个人规划
系统账号开通、体验报告、confluence
岗位职责
按照工作流程开展日常工作
日常工作
对现有系统：不合格：了解粗浅合格：基本了解良好：比较全面的解读优秀：能提出独立思考的改进建议
熟悉现有系统与协作部门之间的关系
简单需求的PRD
加深对现有系统的理解
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