绩效及薪资核算流程
2021-10-20 12:02:27 3 举报对于薪酬绩效的核算路径
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大纲/内容
呈报CEO
汇总部门内年度考核目标
审核/备案
员工考核项目自评
YES
业务线：
各部门年度考核目标双方确认
CEO
考勤核对、依据业务数据核算员工绩效
部门指定人员提供业务考核数据（确保数据准确）
财务发薪
绩效沟通
NO:有异议交互沟通
启动考核
考勤、绩效结果复核
HRBP
安全合规中心
员工考核项目自定
薪资核算结果
对应上级评分
月度更新考核指标库汇总
申述结果审核
邮件审批
职能线：
人力资源中心
汇总各部门年度考核目标
绩效申述
认可
员工（被考核人）
通梳理岗位职责及岗位考核指标
沟通与反馈
审核
各岗位员工考核项确定
审批
用人部门（考核人）
汇总当月绩效考核得分
薪资表归档
不认可
财务中心
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